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按照公司要求不定时对所辖园区进行突击查夜，于2019年11月7日凌晨品质部组织到黄江、低碳、安宏基等园区查夜及夜间“突发”情况应急演练。查夜中发现了以下及个方面的问题，品质部针对这些问题进行了认真整改，现将整改结果汇报如下： 一、存在的问题： 1、黄江园区队伍接到指令后人员在规定时间迅速集结完毕，按时完成消防演练。但是，存在几个小细节，比如分工不明细，职责不明确。 2、低碳园区人员集结慢，第二梯队超过25分钟，消防演练过程中抛水带、接水带等动作不熟悉，队员之间不协同。 3、安宏基园区人员接到指令后集结第一梯队超过2分钟，第二梯队超过25分钟，1人脱岗1小时，1人在岗位睡觉，园区管理上存在问题，班组日常管理不到位。 4、浪口园区1人在岗位睡觉，缺乏岗位监督。 二、存在问题的原因分析 1、黄江园区队伍接到指令在分工上没不明确安排工作，日常训练中职责未细化； 2、低碳园区人员集结慢是在缺少拉练训练，消防演练过程中抛水带、接水带等动作不熟练是缺乏专业培训，队员之间不协同缺少磨合； 3、安宏基园区人员整体意识慢，日常管理制度落实不到位，人员未履行岗位职责，缺少培训和思想教育； 4、浪口园区缺乏岗位监督和思想教育。 三、整改措施： 1、黄江园区在日常训练中加强沙盘应急训练； 2、低碳园区在日后训练中针要有对性训练，比如组队训练以达到队员之间有默契，加强队伍管理； 3、安宏基园区人员需要整体培训和思想教育，加强日常管理制度及岗位职责的落实； 4、浪口园区加强监督和思想教育。 这次夜查发诸多的问题，是我们园区管理没落到实处，管理不到位，培训不到位，训练不到位，最重要的是思想不到位。通过此次夜查突显出来的问题，希望引起各位园区负责人的重视，隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山！ 品质部 2019年11月9日 |
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