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强者互助,low者互撕,有些人就该一辈子有钱

 视觉志 2020-07-27

作者|罗发财

01


阿根廷每年的某一天,

汉堡王都会帮麦当劳卖汉堡,

这听起来不可思议,

其实背后是暖心又可爱的故事。


今年9月26日,

汉堡王还是一如既往停售了自己的汉堡。

因为在这一天,麦当劳会推出了一个活动:

每卖出一个巨无霸汉堡,

就会为儿童癌症抗争活动筹款2块钱。


汉堡王门店知道麦当劳的这个传统后,

决定在当天停售他们的相似的招牌产品“皇堡”,

以此来促进竞争对手麦当劳“巨无霸”汉堡的销量。


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不仅如此,每一个来到汉堡王购买「皇堡」的客人,

汉堡王的员工都会推荐他们前往最近的麦当劳就餐。


当客人问:「我们来汉堡王就是为了吃皇堡啊~」

服务人员也会笑着说:

「我们当然知道我们的更好吃,

但是今天你还是要去对面的麦当劳哦」


甚至连汉堡王的吉祥物,

也来到麦当劳店里为他们的筹款活动加油助威。


今年同样如此,

阿根廷107家汉堡王在当天一个皇堡也没卖出去,

而麦当劳比往年这个时候,

多卖出了将近7万个巨无霸。

为儿童癌症抗争活动筹集了几十万元的善款。


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有人说善良在某些时候是一种智慧,

而智慧最终的目的,是促进一种善良。


以前我不懂这些话的含义,

然而越来越多的人和事,

教会我慢慢理解了它的意思。


02


小时候跟着父母去赶海,

发现一个特别有意思的现象:

渔民会用一个开口很窄的竹筐捉螃蟹,

捉到第一只螃蟹后,

他们会把盖子盖严,以防蟹子爬出来。

捉到第二只螃蟹以后,他们就再也不需要盖盖子了。


问及原因,

原来当有两只以上的螃蟹时,

每一只螃蟹都争先恐后地朝出口处向上爬,

当一只螃蟹爬到篓口时,

其余的螃蟹就会用那同样威猛的大钳子抓住它,

最终把它拖到下层,

由另一只强大的蟹踩着它往上爬,

尽管篓口一直敞开着,

但却没有一只螃蟹能够幸运地脱离牢笼。

明明它们都可以逃走,

却因为谁都不想成为后面的那一个,

于是便永远困在了这个筐子里。

小时候的我,仅仅是很肤浅的懂了,

争抢只会让事情朝着不利的方向发展,

谦让的人,可能比较走运。

但成年以后,我明白了这个社会的运行准则,

那些共同的规则,是保护我们每一个人的。

比如堵车的时候越拥挤就越堵,

比如恶性竞争的下场总是两败俱伤。


友好和良性的竞争,

才会让这个世界越来越好。


03


宝马100岁生日的时候,

奔驰曾经发过这样一个祝贺的文案:


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宝马,100岁生日快乐!

谢谢我们这100年来的竞争

其实没有你的那二十几年,

我真的很寂寞。


这是奔驰对宝马100岁生日的广告,

它有点儿调侃宝马比自己小20几年的「腹黑」,

但更多的,是真心实意的赞美和祝贺。


这两个斗争了100多年的德国车品牌,

每一次的更新和换代,都是为了不被打败,

也不被市场淘汰。

如果真的缺少了相同定位的品牌,

那么另一个品牌也就失去了一部分上进心,

失去了一部分「创造更好」的心情。


04


而良性竞争的温暖例子,

在这几年的中国电影里,

我们也看到了。


那些「偷票房」、夸大营销的电影,

当年不过是昙花一现,黑红俱灭,

没有为观众留下任何有意义的回味。

而这几年的中国电影,

却让无数人看到了导演和演员身上的一股善良和血性。


去年的《我不是药神》,

宁浩和徐峥愿意为新导演文牧野保驾护航,

把好故事留给最适合的人拍。

最后这部电影感动了无数人,

甚至有人说:

「中国终于出了一个能讲好故事的剧情片。」


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徐峥提携过好多新人导演:

《超时空同居》 的苏伦

《火锅英雄》的杨庆

《催眠大师》的陈正道。

作为一个圈子里的「实力派」和「老师」,

他从不吝啬对各种新导演的培养,

也从不怕新人对自己造成的威胁。

因为他看的不是自己,是自己热爱的电影事业。


他说:

「能够更多的帮助到新人,

才是对电影产业最实际的一个帮助。」


《流浪地球》的郭帆,

是得到以吴京宁浩为代表的一群人赤诚相助,

才最终把这个科幻电影搬上大屏幕,

成为了中国历年来最令人骄傲的特效电影。



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吴京说:

「今天我帮助你,

以后你遇到执着追求电影艺术的人,

你也要帮助他。」


在动画电影《哪吒》票房超越了《大圣归来》的时候,

片方发了一张海报,

孙悟空把接力棒传给了小哪吒,

对他说:加油啊~


强者互助,low者互撕,有些人就该一辈子有钱


我想,真正热爱某一件事的人眼中,

是看不见那些居心叵测的阴暗,

也不屑于做拖拽拉扯的小动作的。

就是因为真正的热爱,

才能做到真正的包容。

也因为专注,才会拥有更长远的目光。


能让你无视脚下的羁绊,

看到前面更广阔的天地。


05


很多人爱吃的火锅「海底捞」,

他的创始人张勇也有很多故事。


在海底捞,有一个“嫁妆”的传统。

一个店长离职,

只要任职超过一年以上,就给8万块的嫁妆。

就算是你被对手的火锅店挖走了,也一样的。

小区经理离职,给20万,

大区经理离职,可以送一个800万的火锅店。


海底捞的创始人张勇说:

「能在海底捞的管理层做一年以上,

真的是一件很辛苦的事,都值得补偿。」


强者互助,low者互撕,有些人就该一辈子有钱


但海底捞至今十几年的历史,

店长以上干部上百,

从海底捞拿走嫁妆的,只有三个人。


海底捞刚进北京的时候,

租第一个店面就被骗了整整300万,

负责主管的经理害怕极了,

甚至想过找黑社会来追回这笔钱。


张勇给经理打了个电话:

「你们就值300万?干点正经事吧。」


他后来再也没提过让经理赔偿的事情,

因为他说:将心比心,是我可能也会被骗的。


看着现在的海底捞,他确实远远超出了300万的价值。

而更有价值的,是内部团结不可分割的管理模式。

有人曾经问张勇,你觉得你为什么能成功?

他愣了一下,笑着说:

「可能我比较善良吧。」


06


不卖汉堡的汉堡王

给宝马祝寿的奔驰

扶持新导演的那些老前辈

还有时刻心怀感恩的海底捞创始人

……

如果说他们是聪明,

我更喜欢用智慧来形容。


聪明的人未必成功,

但智慧的人却总能实现价值。

聪明和智慧之间,

就差了那么一点点的良知。


只注意身边蝇营狗苟的人

永远做不到抬起头来,看看这个宇宙。


我们一辈子要学会的事,

就是和别人一起携手,分享这个世界。

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