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“Green lean”在能耗行业通过精绿色变革实现节能降耗，节能降耗是当下国家层面在传统能源的方针政策，能耗企业面对节能降耗即是关系到自身经营成本要关系面临被政府定义为淘汰的落后产能的风险。 国家环境保护部、国家发改委、国家能源局联合制定了《全面实施燃煤电厂超低排放和节能改造工作方案》。《方案》要求，到2020年，全国所有具备改造条件的燃煤电厂力争实现超低排放，且要求东部、中部地区分别提前至2017年、2018年前总体完成超低排放改造任务。据不完全统计，截至2015年8月底，我国实现超低排放的煤电机组规模已超过5000万千瓦，截至2015年年末，大唐、浙能等超低排放机组规模均超过1000万千瓦，华能日照电厂、黄台电厂、上安电厂，国电投平顶山电厂等陆续实现全厂机组超低排放。五大发电集团均表示，将在2017年、2018年基本完成或全面完成规模以上机组的超低排放改造工作。传统燃煤火电机组如何运用精益实现节能降耗，唐道述精益咨询为你提供解决方案！ 2017年6月，应河南某火电电厂邀请，唐道述对该电厂进行了绿色精益变革。唐道述精益咨询专家王老师及付老师实施了本次领导精益领变革。 某大型集团从2014年8月开始与唐道述合作导入精益系统，从集团层面制定策胳，获得高层的承诺和参与，以下属企业改善项目为为主。唐道述咨询为该集团公司定制的精益企业之路，从具体项目的改善到构建自身的精益运营模式的阶梯线路图。结合现状，选取了重点需要项目的切入点，进行全价值链改善，点面结合，打照集团精益之路的改革示范点。项目技术层面从“5S，标准作业，效率改善，TPM，T益班组建设“涵盖了企业经营层面的管理与改善及人才培养的问题。截至到2017年5月份，试点项目的都取得了明显的提高。现在集团内部已经产生5S培训讲师和并建立了精益系统。 集团对于电厂管理人员迫切需要提升精益管理能力为企业的“节能降耗”建立系统精益节能降耗之路。但对于集团高级管理人员对于上述目的，为什么做？做什么？怎么做？不管是项目中的企业高管，我们的企业高管也存在同样的迷惑，唐道述咨询战略咨询专家杨老师为你揭开电厂降煤耗之谜！ 客户心声：本次活动，电厂总经理李总发言，高度认可唐道述顾问老师对精益降煤耗的途径和策略，副总和精益办负责人高度支持节煤降耗工作。 节煤降耗：作为本次项目的战略专家顾问，王老师亲自指导本次活动，王老师系统的讲解了为什么电厂降低供电标煤耗的思路！从能量转化比，锅炉的主要影响因素，汽轮机的主要影响因素，供热和厂用电控制。系统识别，科学建模型，带领团队大胆假设，小心求证，充分考虑验证后果影响耗差。为火电厂的节能降低供电标煤耗提供途径。 绿色精益：项目过程中集团公司负责人们积极参与并反思如何自己和团队如何改变，团队成员。唐道述为系统策划，并提供相关的辅导与支持，绿色精益我们一起前行。 |
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