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一、开源：增加收益。 1、增加销售收入，及时回收应收账款。 2、争取国家项目的补助。 3、争取国家政策的扶持，如失业金返还、社保免交、房产税缓交、招聘实习生补贴等。 4、出租厂房。 5、培养一专多能的人员。 二、节流：控制成本。 1、控制办公用品与耗材：统一审批、统一采购、统一发放。耐用品如计算器，记录在“办公领用登记表中，离职时要归还（易耗品不用）。 2、研究国家劳动法律，尽量不要违法解除劳动关系，以免要付经济补偿金，甚至是赔偿金。 3、安全是基础，应定期检查，排除安全隐患包括人的不安全行为及物的不安全状态，不要发生工伤以及财产损失。 4、不要因破坏环境而被环保部门罚款。 5. 提倡节能降耗，比如要求打印纸双面使用、更换笔芯等方法。 6. 空调做到设定温度在26度以上，及时关闭，每年使用完毕后进行保养。 7. 对公司水电、电话费进行统计，每月对比并对异常情况进行分析、整改。 8、车辆管理：对车辆定期保养与检测，对加油卡进行控制，对车辆使用进行审批登记，包括使用人、往返时间、事由、公里数等。 9、食堂管理：采购要控制，并避免浪费。 10、现场管理：比如对车间、仓库的修旧利废及材料清退等。 |
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