  追寻百年管理思想 梳理管理要素 房地产是国家支柱产业，在市场竞争日益激烈的环境下，房地产企业必须加快开发项目管理，提升房地产开发的科学性和合理性，以此提高市场竞争力。房地产项目开发具有相当的复杂性，因此在开发项目管理中必须完善开发管理流程，提升企业经营效益，推进房地产企业可持续发展。本期通过对国内某著名房地产项目开发流程进行梳理及相关内容进行介绍，希望对大家有所帮助。 某房产组织架构如图示:  ▲某房地产组织架构图 各部门职责如图所示：  房地产项目开发流程一般可分土地获取阶段、规划设计阶段、开工开盘、工程建设、竣工入住、售后及移交六个阶段，如图所示：  ▲房地产开发流程图 土地获取阶段 01  ▲土地获取阶段流程图 具体内容如下表所示：   规划设计阶段 02  ▲规划设计阶段流程图 具体工作内容如表所示： 
开工开盘阶段 03  ▲开工开盘阶段流程图 具体工作内容如表所示： 文 字 / 陈兆龙 责 编 / 张晗辉 图 片 / 陈兆龙 审 核 / 卢锡雷 |
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