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具有怎样特质的老板,企业才有更好的发展机会?丨佳视界

 吉红江 2020-08-19

最近半年,接触了上百家的零售商老板,应该是这几年见客户密度最高的时期;经过沟通发现这么多年下来,有的人做的风生水起、有的人依旧是平淡无奇,当然也有一些人消失在滚滚历史浪潮之中;这些变故,让我思考,具有怎样特质的老板,在这个新零售的大风口下,企业才能有更好的发展机会!

当然这是一个比较大的课题,因为生意一方面靠勤奋,一方面也是靠运气,但是总结那些成功的老板,我们来看看有哪些特质,是我们可以借鉴学习的,或许,对照一下,我们会有不同的收获呢:

1、目标清晰有梦想

一般来说成功的老板,最基本的一个特征就是有梦想、目标清晰,梦想我们在之前的文章中已经详细分享了,这里不再赘述;而目标,就是现实梦想的阶段性路径,其实目标越清晰,实现梦想的机会就越大!

我们开办一个企业,一定会制定一个长中短期目标,当然这个目标不能模糊、不能太随意、更不能脱离我们的远大梦想;当然也不能是办公室目标,脱离市场实际;因此一定是经过深思熟虑的,要跳一跳能够够得着,而不是空中楼阁;所以定目标也是一个技术活,也是一种老板必备的能力!

2、思想坚定不动摇

从我们创业开始,就意味着我们要面对各种诱惑、各种迷茫、各种艰辛,其实就是我们要面对各种不确定的因素,在这个过程中,一个优秀的老板一定是一名思想坚定的人,而不是墙头草,随风倒!

思想坚定不是一个口号,而是一种品质,对于成功的一种渴望和追求,就需要我们具有坚定的信念,当然不是说都知道错了还死不悔改,而是我们沿着正确的方向;什么叫正确的方向呢?简单的说就是符合趋势、有大众需求基础、符合基本的社会价值观、长久来说有利于社会的发展的方向(比如节约能源、保护环境、利于人的健康等)!

思想坚定不动摇,不会有利益就去做,也不是什么钱都要去赚,我们能赚的钱是有限的,因为不是每个人都有机会登上财富500强,即使登上的人,也不是什么行业都涉猎的!

3、专业专注不盲从

日本著名管理学家大前研一有一本书叫做《专业主义》,就是讲人要专业,如果要成为国际化的人才,需要具备四种能力专业的能力:先见能力、构思能力、讨论的能力、适应矛盾的能力!

我们做一个企业,同样需要专注专业,新零售既然是未来,那么我们就要成为这个方向的专家,并且专注这个方向发展,不要有任何一个新的所谓的风口就盲从,就急于转型,如果这样的特质,最后往往是一事无成!

4、持续学习抓趋势

在互联网技术发展的社会,我们面对的信息是瞬息万变的,在这种环境下,我们需要持续的学习,每天都有新知识,一刻不学习就会落后;就像国内的创新前沿阵地深圳,你一个季度不去,然后就感觉这里又出现了更多的新思想一样!

但是我们不可能什么都学会,因为实在是爆炸式的知识,我们没有那么多精力和时间,那我们怎么办呢?

我们要学习趋势性的知识,要学习基本的方法论,同时要在市场一线;因为只有这样即使你遇到新问题,都能够找到对应的解决方案!

能够坚持学习的老板,在企业的发展中,基本上都是往前走的、往上走的,这就是知识就是力量、知识就是财富吧!

5、不断尝试会迭代

现在的社会,没有什么一招鲜能够赚一辈子钱的生意了,我们一定要学会在变化中寻求迭代,不断尝试,才能够被机会青睐!

这就像现在的抖音中,如果你只是像小哥哥小姐姐的模仿搭讪,你基本没有机会百万+,第一个做的,才会被记住;后续只有不停的创意变换,才会有更多人的观看,所以能够不断尝试会迭代的老板,已经是属于高级别突破自我的老板了!

6、客户服务多渠道

新零售下,用户优先,我们以前开店做生意,属于坐商等客上门,现在是行商,通过各种行为的变化,更好地服务客户;这种行为变化,就是要多渠道,因为客户会有不同的需求,有的喜欢挑挑拣拣、有的喜欢送货上门、有的喜欢礼品包装、有的喜欢定制限量等等,如果我们还是采用单一服务,就很难满足现代人的需求,去中心化,就是服务多样化!

如果一个传统零售企业的老板有这样的意识,并且去行动,坚定地改变自己,其实就已经走在新零售的路上了,目前在路上的貌似很多,其实走的远的很少,都才刚刚起步,还有机会!

7、朋友广泛善吸取

我们发现,在这零售圈子里做的好的老板,基本上都是朋友满天下,基本上都是慷慨大方之人,其实古往今来、古今中外,但凡生意做的大的人,基本上都有这个特质!

要想做一个出类拔萃的老板,你起码需要有3个以上的铁哥们,这里说的不是酒肉朋友,而是在行业内具有影响力的专业的朋友、能够给你提不同意见的朋友、生意做得比你大的朋友、年纪轻敢于创新拼搏的朋友,如果你没有这样的朋友,你就要检讨一下自己,是不是需要去改进了!

以上是我们优秀老板的一些共性的特质,我用一句话来总结,就是:有梦想、有目标、有坚持、有朋友,勇于自我迭代、能够持续学习,愿意为用户提供丰富服务的跟上趋势发展的人,才是新一代优秀的企业家的特质!(当然基本的诚信、不作恶是做人的基础,如果这个都做不到,也就什么都不是了,所以这里也就不必要去说了)

其实做到这些并不是很难,甚至说没有难度,但是能够不偏不倚去持续坚持的人不多,有很多老板有一点成就开始骄傲自大、有一点情绪就愤怒拉黑、有一点失败就悲伤难过,这都是境界不够,我们要修炼自己,胜不骄、败不馁,这才是王者之兵!

一个企业的核心,就是老板,我们只有改变自己,企业才能改变;新零售下,机会无限,请一定要行动起来!

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