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昨日晚间，阅文集团宣布管理团队调整，现任联席首席执行官吴文辉和梁晓东、总裁商学松、高级副总裁林庭锋等部分高管团队成员荣退，腾讯集团副总裁、腾讯影业首席执行官程武将出任阅文集团首席执行官和执行董事，腾讯平台与内容事业群副总裁侯晓楠将出任阅文集团总裁和执行董事。  阅文集团人事变动通知 程武正式接棒后，腾讯影业和阅文集团在未来将会产生何种联动，一时引发了众多行业人士的猜想。去年，腾讯影业推出《庆余年》《从前有座灵剑山》等口碑佳作，而阅文集团在业内有着“文学母舰”之称。此次变动，对于双方来说究竟意味着什么呢？ 腾讯影业X阅文集团X新丽 给“《庆余年》们”创造更多可能 去年底，古装传奇大剧《庆余年》一经播出，播放表现和口碑都获得了不错的成绩，而这也让我们看到了以文学IP为核心的影视化改编，作为出品方的腾讯影业、新丽、阅文集团三方共赢的可能性。 早在2017年6月上海电影节，腾讯影业就宣布携手新丽共同开启经典IP《庆余年》的影视改编计划。2018年3月，光线传媒作为新丽传媒的第二大股东，以33.17亿元的价格将其持有的27.64%股份出售给林芝腾讯，腾讯顺理成章成为第二大股东。同年8月，新丽传媒被阅文集团以155亿元人民币的价格正式收购。  在这一过程中，可以看到，腾讯影业、阅文集团和新丽正在逐渐建立起一张愈来愈有粘性的关系网。随后，在《庆余年》的系列化剧集打造中，三方之间的合作关系被不断强化：腾讯影业作为攒局者及承制方，负责全程管理及各个出品方间的协同调度；新丽作为联合承制方之一，主要对内容质量进行把控；阅文则在其中起到IP源头输出的作用。最终，市场证明了产业联动模式的可行性，《庆余年》得到了大批观众的青睐，开播后剧集在腾讯视频与爱奇艺同期播放量均排名第一，总播放量超过130亿次，豆瓣开分8.0。 值得注意的是，在新文创生态下，腾讯影业从一开始就坚持以IP为核心，采用“五年三季”的模式来打造剧游联动的多形态内容，不断挖掘《庆余年》这一IP的深层价值与打造空间。据悉，第二季和第三季已经在筹备阶段，而其同名游戏也已经开启预约。 以《庆余年》为契机，腾讯影业+阅文+新丽的“铁三角”关系显现雏形，而随着管理层的重大调整，“铁三角”必将愈发紧实，而这也预示着阅文旗下像《庆余年》这样优质IP的未来发展拥有了更加宽广的想象空间。  随着国内文化产业的快速发展，IP改编正在逐渐形成一条枝繁叶茂的产业链，一部网络文学作品可以延伸至电影、剧集、游戏、动漫乃至音乐等各个领域。如今程武的接棒，也许能让阅文进一步融入腾讯的新文创生态。在昨日的公开信中，程武就表示：“文学IP已经成为新文创原创IP的源头，我也将尽己所能，进一步推动阅文、新丽与影业、动漫、游戏的协同，发挥影视作为IP超级放大器的价值，推动文学IP的跨领域开发。” 深度参与IP全产业链 持续探索互联网+文娱模式 漫威、迪士尼对IP的版权产出和深度开发，一直为全球的文娱行业者所称道。我国也有不少文娱公司曾效仿漫威、迪士尼的商业模式，但绝大多数都未获得满意的结果。究其原因，在于国内IP版权分散、开发分散，也缺乏系统性IP开发的经验沉淀。 腾讯影业从成立之初就坚持“不孤立做影视”，耐心打磨精品，逐步搭建起制作、宣发、版权、IP授权等多条业务线，并沉淀出时代旋律、东方故事、青春能量、国际探索、次元破壁、古龙武侠六大文化系列。而程武此次接手阅文集团，也许在未来可以带领腾讯影业和阅文集团携手打破当下的市场困境，持续探索国内文娱行业的IP运作方式。  在上游IP的产出方面，阅文集团拥有着极为明显的核心竞争力。经统计，截止2019年阅文平台有810万名作家，作品总数达到1220万部，覆盖200多种内容品类。此外，根据天眼查数据显示，阅文集团还曾收购泰国网络文学企业OBU 20%的股权和韩国网文企业Munpia 26%的股权。可见经过多年的发展，阅文集团已经搭建了非常完善的创作生态和拥有了丰富的内容储备。 另外，通过阅文集团近年来的投资动态来看，阅文集团一直在以IP储备为基础，并将触角伸至动画制作、互动影视等领域，探索产业上下游之间的联合。近两年阅文集团除了收购新丽传媒外，还曾投资过互动影视科技内容公司互影科技、动画技术与内容孵化平台KAKA动画、原创漫画制作公司A4漫业等。  值得一提的是，作为IP产业链中重要一环的新丽传媒，此次在程武掌管阅文集团之后，它也将在与腾讯影业的业务协作与优势互补下发挥出更大的作用。新丽传媒是一家曾制作过《如懿传》《我的前半生》等爆款剧，和参与出品《失恋三十三天》《妖猫传》等电影的老牌影视公司。在未来，双方不仅可以在内容自制生产与品质把控上并肩作战，还可以依托艺人经纪、青年导演计划等方面实现共同发展，从而形成更加完善的影视产业链条，促进IP最终实现更广维度的衍生开发。 |
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