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许多人都喜欢谈论企业家们成功的秘诀，每个人都有自己的看法，有人说他们眼光独特，有人说他们执行力强，有人说他们会带团队。 这些都有道理，但我想从另一个角度谈一个成功企业家们值得创业者们学习的成功特质。 前些天看到一条阿里影业的消息，阿里影业在内部设立了院线建设及运营部门，并且在第三方招聘平台招聘影院设计专家，从这些迹象来看，阿里影业已经开始布局线下院线了。 而马云以前是不看好电影院生意的，俞敏洪在北大的一次演讲中提到在一个饭局上，马云建议王健林，你别做影院，所有的电影一上映在网上就能拿到，家庭影院的兴起，家庭的屏幕和音响不比电影院差。 王健林却不认同这个观点，他只说了一句话，说小马哥，你能想象两个人谈恋爱，在家里看电影，坐在家里，父母看着他们的场景吗？ 现在回头看，市场证明王健林是对的，而现在马云的阿里影业也开始布局线下影院了。 这不是马云第一次推翻自己之前的观点，许多人知道马云曾经说过饿死不做游戏，但2014年阿里推出手游平台，正式进军手游。 许多人都说马云食言了，饿死不做游戏成为笑谈，但如果统计一下，类似食言的知名企业家不在少数。 王石曾经表示，要是接班人让万科做商业地产的话，即使我死了，也会从坟墓中伸出一只手把他拽回来。 但2013年底，昌平区的金隅万科广场开业，这是万科成立商用地产管理部之后首个商业项目，王石在商业地产上食言了。 还有周鸿祎，刚开始做360时，他表示“不会涉足杀毒领域”，但2008年7月，奇虎360宣布推出杀毒服务，并承诺永久免费。 还有京东的刘强东，2010年2月，他对外表示，京东商城5年内不会涉足在线图书销售市场，但同年11月，京东商城图书频道正式启动试营业，之后还多次与当当在图书业务上掀起价格大战。 还有娃哈哈的宗庆后，2013年3月份，他曾表示，酒喝多了伤害身体，白酒行业哪怕有机会也不会进入，但同年11月，娃哈哈集团斥资150亿元投资茅台镇金酱酒业有限公司，首款新酒“领酱国酒”宣告上市。 这些都是大名鼎鼎的成功企业家，他们这些食言的做法让很多人非常困惑，也遭到不少人的讥讽和调侃。 我并非为他们食言辩护，他们的确食言了，但如果把他们的食言行为做一下分解，也许能从另一个角度给创业者们上一堂课。 食言当然不太好，但我们可以把食言的产生过程分解成两步： 第一步面对复杂的市场形势，企业家们必须基于自己的有限认知，快速做出明确的决定，以免整个公司失去方向。 投资大鳄索罗斯有一个观点，在金融市场，哪怕是坚决的执行错误的投资策略，也比没有投资策略强。 在商场也一样，没有人敢保证自己的决定总是正确的，这时候当然不能干等着，等到局势清晰了再做决定，那时机会早就错过了，一定要尽快做决定，哪怕是一个错误的决定，也比犹豫不决无所适从强。 成功的企业家要有快速拍板的勇气，并敢于担起决定错误的责任。 第二步是企业家如果发现自己的决定错了，如何应对，是为了面子继续错下去，还是敢于承认自己错了，赶紧调整方向。 成功的企业家肯定不会为了面子继续错下去，而是赶紧调整方向，这可能也是这么多成功企业家经常食言的原因。 我不是觉得食言有多好，但这是快速拍板和知错就改的副产品，而快速拍板，一旦发现方向不对，马上改正，这是企业家的良好品质。 有些人是永远不会食言的，因为他们永远不敢真正的拍板做决定，每次遇到事就给出一个模棱两可的答案，无论之后结果如何，他们都给出“我早就这么觉得，我那会不是说了吗”这样的马后炮。 还有些人也永远不会食言，他们把面子看得比什么都重要，哪怕市场证明当初的决定错了，还是死撑着在错误的方向继续前行。 那些成功的企业大佬们用自己的行动给创业者们上了一堂课，每位创业者也要敢于快速拍板做决定，发现错了敢于马上承认错误，哪怕因此增加食言的概率，被人批评指责也再所不惜，这也许会让你离成功更近一些。 |
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