|
从国家政策与市场需求分析，社会产业从产品型转向服务型的方向已是大势所趋。随着中国的经济增长与中国人民生活水平的不断提升，人们对教育、健康、休闲的精益化产品与服务的需求日益趋增。精英式的多维教育、精益化的健康管理、人性化的休闲项目的产品及服务，能够满足消费者对休闲、文化、健康等多元化需求；满足国家战略发展规划、提振区域经济发展；同时也促进了创业创新氛围、商业发展的需求。当下企业、产业进行生态化转型俨然成为企业获取新的经济与价值增长的商业工具，也是的企业可持续发展的必然路径。为满足社会人群对生活品质的精益化服务需求以及响应国家政策及地方政府指引。欣胜集团经研究与商议决定，启动“麒麟壹号”事业计划，旨在充分发挥欣胜集团研发的“商业运营管理系统”与独特的“智能生态体系”，运用十余年积累的商业、资本、智库及社会资源。同时协调欣胜集团旗下产业公司：太屏盛视、安其生康寿、大商教育、欣胜资本、欣胜商业等公司，并投入欣胜集团旗下13支“麒麟军团”商业团队，共计247个组成的覆盖中国大陆重点区域的人员参与麒麟壹号的运营与管理。麒麟壹号计划同时聚合商业运营人才、商业地产资源、健康产业资源、国际教育资源、资本基金等资源，契合新政策环境及推进以市场需求趋势为背景的旅居、教育、文化、健康产业的深度融合。“为了推动智能商业的产业生态的发展，依托于中国大陆各区域丰富独特的文化特色、旅游资源、产业资源，商业伙伴资源以及欣胜集团独特的商业系统，启动“麒麟壹号”计划。我们计划将通过集团独特的“教育塑造+数字赋能+产业生态”三维发展模型，为社会培育更多商业人才、职业人才，为合作伙伴创造新的经济增长点，为有需求的各界人士提供精益化的产品与服务，配合政府各项工作完成，为社会经济与商业创造更多的美好和价值。欣胜集团始终秉承"共创、共建、共识、共享、共生、共融"的六共思想，在追求合作伙伴物质丰富与精神幸福的同时，为社会进步与商业发展做出贡献。麒麟壹号计划总目标打造300个集休闲、教育、健康基地；培育3万名商业产业运营管理人才，输送300万职业服务人才，服务3000万社会用户，为每一位追求品质的人的家庭、事业、健康、休闲提供精益化服务。麒麟壹号计划正在打造三个总部模版基地，集“休闲娱乐、教育学习、健康养生"为核心的基地联动产业生态。同时，以“平台化运作 + 数字产业链”的发展战略，以“全链融合”为发展目标，通过“教育赋能+技术工具+商业运营+产业链接+品牌场景”为运营模式，联合国内社会企业及政府机构的大数据平台，构建独立的教育、健康、商业生态数字系统，打造“智能商业全产业链全生命周期的服务模式”，携手各方共同推动数字产业经济生态的建设。
|
