近日,一篇名为《罗振宇的骗局》的文章在朋友圈热传。 其主要观点是一切快速阅读都是耍流氓,大部分知识付费都是大忽悠,罗胖子更多意义上满足了绝大部分人不喜欢读书却喜欢被人称之为读书人的虚荣心。 其实这篇文章原题为《罗振宇永远不会告诉你的秘密》,早在今年8月就由某微信公号发布,并非最新文章,可见一篇文章标题的重要性! 其实,自从罗振宇举起“知识付费”大旗后,一时间互联网界都在争相效仿这一新商业模式。 喜马拉雅紧跟其后,集结马东的奇葩天团与最强大脑的烧脑天团,几乎采取与得到一模一样的形式“入坑”。 随后一贯以不食人间烟火的“文青范儿”示人、业内少有的至今仍不屑于靠商业竞价排名挣钱的豆瓣,居然也携诗人北岛和他的16位朋友打造了一档收费节目,解读51首中外名诗…… 以得到APP为例,截止今年3月5日,得到APP总用户558.48万,日均活跃用户45.45万,专栏累计销售144万份,专栏周打开率63.1%,专栏日打开率29.3%。 与现在免费微信公众号打开率不足5%相比,得到APP的表现称得上“亮丽”。 尽管当下互联网大部分仍是免费,但既然如上所述越来越多的消费者愿意埋单,可见必有其内在机理。 近两年来,技术升级使得小额支付越来越方便,并形成新的交易方式,乃至生活方式的一部分。 2016年,中国手机网上支付用户规模达到4.69亿,年增长率为31.2%,网民手机网上支付的使用比例由57.7%提升至67.5%,即为明证。 只要滑一滑手指,不消一秒便可完成付款。4G网络普及、支付程序极度简化,将冲动型消费挖掘得淋漓尽致。 纵观互联网收费,几毛至几百元不等,基本都是小额,消费者心念一动,钱就付出去了。 由于数额小,也不觉得有多心疼,但对互联网经济而言,无数的冲动型小额消费,积沙成塔的效果惊人。 2016年推广上线的《李翔商业内参》,定价为年费199元,据说第一个付费订阅用户是马云,第一天的订阅数超过一万,当天订阅金额超过200万元。 截至2017年10月26日,订阅数已达98991份,意味着已实现产值1969多万元,知识产品边际成本几乎为零,其利润率可见一斑。 移动互联网崛起得益于对碎片化时间的利用,殊不知反过来却又加剧了时间的碎片化。 与之相对应的是碎片化消费,包括碎片化学习、碎片化娱乐等,这些都成为知识、内容付费的理由。 一方面,碎片化后时间显得格外珍贵,付费模式节省了时间成本。 另一方面,时间愈是碎片化,某种意义上相当于迭代速度愈快,对新的知识、新的信息和新的认知迭代有一种匮乏感,因为担心自己知识匮乏而落后于社会和他人,从而产生了一种心理恐惧,从而引发普遍的焦虑感,对被时代抛弃的恐慌感,支付费用使自己看起来占据一个更高点,可以起到安抚心灵的作用。 薛兆丰在得到APP上开设专栏,每天用10分钟左右音频讲授经济学常识,短短半年间,这款收费199元的课程就拥有超过17万订阅者,收费接近3500万元。 免费模式只能解决互联网经济的“温饱问题”,要实现“小康”,就得支付成本。 同时,进军“小康”过程中,消费变得多元化、个性化,对定制服务、精神消费需求高涨,一刀切的免费模式显然无法承担。 此外,正日趋成为互联网主流力量的90后、00后,不仅版权意识渐强,也愿意为更好体验支付费用,互联网主流人群的“升级换代”改写了消费方式。 《2016中国视频付费市场研究报告》显示,2016年中国视频会员市场继续呈爆发式增长态势。截至2016年12月,有效付费用户规模已突破7500万,增速241%,是美国市场的9倍,成为北美、欧洲之后全球第三大视频付费市场,预计2017全年中国视频付费用户将超过1亿。 免费模式很大程度上靠资本烧钱支撑,高潮期资金蜂拥而至,以流量说事,于是大家拼命比着撒钱,用补贴招揽人气,共享免费午餐,当初滴滴与快的大战便是如此。 而今资本投资陷入低潮,只能以收费来补贴“家用”,典型的如滴滴打车。 2016年中国在线视频市场规模达609亿元,用户付费占比19.3%,按7500万的用户规模推算,相当于每位付费会员“消费”156.72元。预计到2019年,用户付费将成视频行业第二大收入来源。 综上,付费似乎是不得已而为之的权宜之计,但实质上,其背后暗藏着互联网经济正在发生的蜕变: 互联网本质是去中介,节省交易成本,免费使边界无穷扩大的同时,也超越了自身的有效边界,若超过临界点,交易成本不减反增。
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