要有整体观念,不要片面化或本位主义(整体维度); 要看到整体与局部,以及局部与局部之间的关系,不要孤立思考或片面思考(整体维度); 要深入分析系统结构,思考不要浮于表面(结构维度); 要理解并善用“补偿反馈”机制,不要忽略“副作用”(结构维度); 要有时空观念,不要僵化看待事物(动态维度); 要深刻理解与把握“时间延迟效应”,不要浅尝辄止或半途而废(动态维度)。 · end · 真知高见 话管理 主讲人:高建华 ★原中国惠普公司助理总裁,首席知识官CKO ★原苹果电脑公司中国市场总监 ★北京洋为中用管理咨询公司创始人 ★曾担任领教工坊私董会领教三年 ★对外经济贸易大学、南京大学商学院、北京大学汇丰商学院、吉林大学管理学院客座教授 |
|
来自: 王兆善 > 《思维方式和思维能力》