简单说,高层是根据自己的职责进行管理。 首先,高层要明白自己的主要职责:1、建立雄伟目标,达成群体共识; 2、制定战略计划,调整组织分工; 3、整合各项资源,进行合理配置; 4、提出核心理念,塑造组织文化。 其次,高层关键是把两件事情做好:第一,企业的发展规划,也就是说企业的高层管理者必须有能力和责任为企业做出持续发展的规划; 第二,是结果的检验,也就是说企业的高层管理者还要不断检验有没有真正把企业带到目的地,如果带到了,下一步的目标和规划是什么?如果没有带到,如何调整? 如果高层做到并做好了以上两个方面,则可以说做好了主要管理工作。 |
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