后疫情时代，酒店行业迎来了哪些新方向？

从各平台反馈来的数据来看，今年上半年各酒店集团的数据并不好看，尤其是从收益上来看，商务型及中高端酒店的影响要远比度假型酒店严重。

虽然酒店行业受损严重，但是从数据上看， 有一个比较奇怪的现象，就是今年的签约速度要比往年快，只是投资主体由民营老板变成了国企、央企。

从这方面来看，如果没有国家层面的助推和扶持，酒店市场并没有一个有效的趋缓，也是因此，其他属性的投资机构和投资人更加谨慎。

今年不少酒店集团和投资人洽谈品牌的时候，被问到最多两个问题，

第一是酒店集团的背景，能够有什么支持的力度；

第二是投资人会很看重投资回报，特别是前期的造价，以及后期运营期的成本。

有人说，目前市面上的知名酒店品牌是匮乏的，这也就驱使着越来越多的国企或者地产商开始调整投资方向，逐渐将目光投向国内品牌或者直接自己去孵化一个新的品牌。

文旅板块出现新机遇

另一个有趣的现象是，今年的文旅板块开始火爆，根据资料显示，一些国有或者百强房企，他们储存了很多的土地，而随着房住不炒的大趋势，房地产商手里的土地不再以住宅为主，而是结合空间的多元化综合业态。

从目前的情况看来，文旅板块迎来新机遇，地产商和政府都在积极布局度假市场。

对于文旅产业的布局，总投资一般是比较大的，很多的地产公司都在投这样的文旅项目，文旅项目和文旅项目怎么选择，则是一门大学问，因为它中间也分很多形态。

投资人在选品牌的时候怎么选，现在选品牌不仅仅是选一个名字，而最关键是选运营团队，运营团队打造的产品、服务、运营模式以及这种运营模式是不是和业主当下的项目，或者它想投资的项目在当地匹配，现在业主很实际，就是要赚钱，要盈利，这是最核心的点。

正因如此，酒店投资更要学会放在整个国家战略的风口之中，投资人要思考如何融合到文旅大产业中，并寻找到市场上最合适的运营团队和运营模式。

酒店投资更加谨慎

因为越来越重视投资回报率，所以未来的酒店投资不会再像过去那样奢侈和大而全。

同时也是受到疫情的影响，酒店投资者会更加的谨慎，更多的人会把目光投向小酒店。

按照以往经验，高端奢华酒店投资量比较大，投资周期以及回报周期比较久，一般要15年上下时间，这样的投资逻辑肯定会逐步被市场淘汰。

其次，OTA之间由于竞争原因，利用时间差、地域差、网站语言版本不同等向消费者提供各种类型的折扣，国内几大OTA还曾经开展过大规模的、力度极大的返券促销活动。

折扣、返券都会让OTA减少收益，但为了追求市场占有率，损失短期利益以求垄断市场后获得长期收益，这已经被证明是有效的手段。

另外，酒店业本身建立了复杂的价格体系，把酒店价格分成不同档次。然而这套复杂的体系在互联网的冲击下，成为产生价格不一致的源头。

以前投高星级酒店经常听说一句话，不指望酒店赚钱，最近这两年，这样的声音少了。现在投资者对投资更谨慎，希望酒店本身可以盈利，过往不是这样的。

当然，这里面的逻辑是，过往这么多年发展高星级酒店因为它有带动性和议价的作用，大的综合商业体、房地产楼盘，都是通过高端品牌、高端物业形象，提升了整个楼盘的议价。

现金流才是王牌

因此，正是因为整个行业趋于理性和务实，酒店投资下一波的机遇，可能需要关注两个关键词：现金流和并购。

所谓现金流，就是手里要有钱。今年不少酒店集团采取各种预售、直播等形式，就是为了保证手里有钱，以期度过最困难时刻。

可以预见，未来的钱会越来越紧，市场上可以钻空子的投资热钱或民间资本也会越来越少。

并购最好的时机可能是明年，疫情推动了全球化的投资并购的过程，除了一些大品牌酒店，市场上的中小品牌，也被酒店投资界所重视。

对于中国的很多业主来说，他们的持有力是比较强，机遇收购，一定要谨慎分析，随着中国疫情的明朗化，不少挺过最困难时期的业主现在这个时候也不是太适合卖，除非他真的不行了，现金流断了。

有专业人士分析，酒店并购的最好时机可能要到明年，因为很多不能适应新变化的酒店，可能还剩下最后一口气，到了明年才甘心彻底放手。

中国酒店的投资风口会朝哪个方向吹，还需要时间来实践和证明，不过，未来最有投资潜力的酒店，一定是以服务为核心，以人为本，具有温情的酒店，能赚钱的酒店，这是整个行业共同的使命。