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没有永恒的第一，只有不断的超越。对于空调行业来说，无论是美的、还是格力，出货量第一或许并不重要，重要的是用户口碑的第一。 荀玉||撰稿 稳坐“空调老大”多年的格力电器，在这个不安定的2020年上半年“让位”美的集团！ 数据显示，2020年上半年，格力集团的总营收为695亿元人民币，其中空调业务营收为413亿元，大约占整个集团营收总额的59.4%。美的集团的财报显示，上半年总营收为1390亿元，其中空调业务营收为640亿，空调业务占比46%。无论是集团总营收，还是空调业务，美的都成为名副其实的“老大”。稳定多年的空调市场格局已经悄然重塑。 当然，即使面对这样的数据，业界依然有质疑的声音，且认为造成这样局面的主要原因是受疫情影响，但疫情的冲击并不仅仅是对格力独有的，而是对美的、对整个家电行业都是有巨大影响的，为何美的空调表现出较为稳定的抗风险性呢？ 归根结底，还是要找企业的内因。一是，格力电器过度依赖线下实体，所以当全球大冲击来时，空调销售首当其冲“受伤害”最大。线下市场萎缩，但线上市场的蓬勃发展成为了空调行业复苏的关键所在。虽然董明珠也在积极通过直播带货等方式促动格力线上销售，但临阵磨枪显然比不过长期布局。 美的集团拥抱互联网的时间更早，线上线下结合模式也比格力更早和更成功。而且，与其他仍将电商视为渠道增量的家电品牌相比，美的正在通过互联网建立自己理解消费者的能力，提前进入了家电的“下一个时代”，浮现出一家互联网公司的雏形。美的利用天猫直营模式，与天猫珠联璧合组成“美猫CP”；进而借助天猫会员通体系，将直营、经销、分销三端打通，打造“美的淘系品牌会员体系”。而对于直播带货，美的更是驾轻就熟。 还有一个重要的原因是，格力的高库存已经成为其“顽症”。2020年半年报数据显示，格力电器的存货达到历史最高值。相应的存货周转天数达到82天，接近近十年中的最高值，即2012年的85天。相比之下，美的集团2020年半年报的存货数据要健康许多，2020年6月末的存货金额为217.15亿元，同比减少9.9%；上半年存货周转天数降至47天，比格力电器短了43%，运营效率有所提高。 当然，暂失老大并不代表格力永远翻不了身，下半年抢回“空调第一”的宝座还是有可能的。毕竟格力电器还未放出手中的两项杀手锏：一是降价，二是庞大的累积“销售返利”，两者分别可以在收入和净利润方面对格力电器的全年数据起到充分的提振作用。一旦格力电器舍弃利润、“放下身段”大降价，再加上本身过硬的口碑和技术，美的空调的价格优势很可能会被格力空调的价格碾压，在收入方面扳回一城并不难。 再加上，新能效标准带动了产品全线升级，空调产业将迎来全新局面。如果格力空调以此为契机消化内存、降价销售，则很有可能实现反超。而整个空调行业都有可能因此爆发更大规模、更低价格的价格战。 没有永恒的第一，只有不断的超越。在空调产业的下一个赛程中，伴随着新能效标准的执行，健康、新风、舒适等升级型品质空调受到热捧；具有自清洁、高温除菌、易拆洗等功能的空调产品也引发市场热销，这些都将成为空调企业的发展方向。谁能率先顺应这一趋势并在消费者心里占位，谁就有可能在下一个赛道中抢下先机！ ==== 智家电（ijiadian）：智能互联网时代家电新媒体，关注互联网智能化拐点时代的家电产业转型进程。 ==== |
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