【原】为什么老总宁愿花高工资聘请新员工，也不愿给老员工涨工资

领导宁愿花高工资聘请新员工，也不愿意为老员工涨工资，这是职场中很多人都会遇到的问题，对员工来说随着自己工龄的增加，收入肯定也要相对应的增加，如果十年如一日的维持原地不动，只会让人看不到希望，但是对于领导来说，他考虑的是你为公司创造的收益以及老员工增加工资后所带来的影响，今天我们就来分析一下导致这种情况的原因。

【1】低薪资的老员工

决定薪资高低的原因是实力，影响的因素是性格，比如说你好欺负，不好意思与领导提要求，领导就会继续低薪酬聘用你，而对于新招聘的员工就不同了，公司需要这个岗位才去招聘，有必要的时候就会提出他能够接受范围内的高工资，所以从老员工的角度来看，认为自己被欺负了，感觉自己的实力比新员工好，但为什么工资却比别人低，其实反过来想一想，这都是自我感觉良好，大部分人都过高的看待自己，真正的实力只能够通过客观的检验，如果自己的实力低，又埋怨领导不加工资，而自己又不去努力改变，这只能够怨自己，天下乌鸦一般黑，每个人都希望用低薪酬换取高回报，所以想要有高薪酬，要有过硬的本领，别人才不会低估你。

【2】公司领导

一家公司的薪酬标准应该是员工对公司的贡献程度，通俗的说法就是，你领到的工资都是你帮领导赚钱后的分红，而作为领导，如果你以高薪资招聘新员工，但是不相应提升老员工的薪资水平，会让老员工对于公司的归属感变成零，没有激情没有上进心，因此公司在高薪招聘新员工时，不应该觉得老员工好欺负，而不涨工资，无论新老员工都应该是一个标准。

【3】建立薪酬体系

一家公司的薪资水平是证明企业实力的体现，公司建立薪酬体系应该做到三个结合，结合当地收入水平，结合同行业的情况，结合企业自身的情况，薪资过高会增加人工成本，而薪资过低会导致员工的流动率比较高，做到奖罚分明，对于建立一支好的队伍非常的关键，对那些工作表现突出的员工应该用工资晋级的方式给予激励，对不能够胜任工作、经常出问题的员工，可以采取降低工资的方式进行处理，这样可以让员工有清晰的目标，也可以让员工对企业增加信心。

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