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商场新零售的崛起:KKV网红新贵是怎样来的?

 旅游地产观察 2020-09-28

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没有店员的干扰、偌大的店铺随意逛,还能一看到店铺的色彩及装修就被治愈……或许这就是KKV的独特魅力。

本文作者:许七安

全文共 2311  字,阅读需要 5 分钟

彩色版

解忧杂货铺

“据说没有一个女生能空着手走出这家店,KKV终于也来×××了”这几乎是每一个女生到KKV打卡的通用句式,火爆全网的KKV究竟有什么样的魅力吸引了大批的死忠粉,纷纷打卡消费?

 

KKV最明显的特色就是它的集装箱装修风格,搭配着品牌的主色调明黄色,开朗愉悦与冷硬融合得刚刚好,正符合年轻人个性张扬、追求独特的口味。正如KKV的目标消费人群定位在14~35岁年轻女性,在网上刷爆的挂满至天花板的首饰墙、酒饮墙,引来无数打卡拍照的消费者,更有爆品彩妆、进口零食、马卡龙等萌状的手工皂以及玩具区、绿植区等等,是一个全品类集合馆,满足了女生一站式购齐物品的心理。

目前市面上生活馆类的店铺,在装修上大多都在追求极简的风格,因为生活馆包容大量生活用具的特殊性,店内产品就会无可避免的出现杂乱以及颜色冲撞。所以他们对店内选品的颜色同城都会尽量控制在素净不太明亮的范围,店铺的装饰也几乎都是挑选极素净的颜色来装饰墙面、包装商品等。

 

而在KKV,小到指甲油、文具用品,大到酒水饮料的摆放,同一品类的物品都是按照颜色的划分整整齐齐地摆放的,像极了调色盘。在1000㎡左右的宽阔店内,看到这些一个个色块真的是强迫症的天堂,而这里又能买到任何你想要的物品,所以真的可以称之为一句“彩色版的解忧杂货铺”

KK家族

品牌三兄弟

KKV是KK集团旗下的品牌,它旗下分别有:KK馆、KKV和THE COLORIST三个品牌。KK集团首次推出的KK馆主打进口商品的售卖,还拥有自己的线下APP、微信小程序和网站购买渠道,2015年首家东莞保税体验店(KK馆)开业,采用“线下体验+线上下单”的O2O模式,除了线下门店购物,消费者还可以直接从手机APP或者网站上下单,享受与线下相同的价格及免税政策。


很多美妆博主会出一些教授怎样海淘的教程,因为海淘确实比官网、代购买的渠道还要便宜,但是无可避免的是货物运输速度慢,基本上都是以月计数才能拿到海淘网站购买的产品,很多商品还需要交税。

而KK馆的进口商品都是保税品,保税产品需要按照海关规定进行商品备案,先将货物批量运送到受海关监管的国内保税仓库,待消费者下单购买后再从保税仓直接快递到买主手中,全过程包括交易数据及仓储商品都受海关及商检监管。

 

在KKV后开设的聚焦彩妆集合店THE COLORIST(调色师)首店于2019年9月底在广州开业,在开业不久的国庆假期创造出日均客流量过万的奇迹火爆到开始限流,队伍长至百米。极简、有腔调是进入调色师的第一感觉,简直是一家潮流网红的彩妆集合店。

 

店内的网红打卡名场景是两面彩虹墙,分别是高至天花板的各式样美妆蛋墙和不同颜色的口红外壳组成的超大口红墙。调色师品牌定位平价加轻奢,与全球30余家知名彩妆品牌达成战略合作,拥有70+的海内外彩妆品牌。

在众多的平价化妆品里,最重要的一点就是店内的店员不会主动打扰你,可以自主任性试色。傲慢亦步亦趋的柜姐不再身边,购物自由体验感直线上升,同时愉悦的购物感受也而增加对其产品的购买欲望。

 

KK集团副总裁、THE COLORIST调色师CEO彭瑶介绍,中国彩妆年均复合增长率约13.7%,针对纯彩妆集合市场缺位推出的THE COLORIST调色师,以大规模集合+快时尚速度的形式,以推陈出新的视觉形象深得年轻人的喜爱

KK集团

快速迭代的奋进者

KK馆自2016年至今已完成5轮融资,到2019年10月23日时,宣布完成了1亿美金的D轮融资,由eWTP科技创新基金领投、五岳资本跟投,原有股东经纬中国、黑藻资本等继续跟投。而KK馆在时代的不断升级中也顺应其发展,不断进行创新迭代升级,截止 2019 年 4 月,KK馆在北京、上海、广州、深圳、杭州等50 多个城市拥有线下门店。

KK馆在2019年D轮成功融资1亿元,这笔融资同时也是2019年新零售领域的最大一笔融资,“KK馆”也是在这时升级为“KK集团”。KK集团的成长速度算起来还是比较快的,能够顺着时代的发展不断改善迭代自身品牌,也能看出他对市场的积极性。

而现如今是互联网高速高效发展的时代,短视频直播的盛行让带货的风越刮越大,越来越多的快消品牌宣广都是依靠短视频的传播力来迅速吸引顾客。能够让消费者记忆深刻的点不只是所谓的网红拍照打卡点,更是主要客群的定位准确——消费购买能力最大的女性顾客,例如彩妆店、美食店、美甲店等等年轻时尚品牌。

 

而KK集团恰好迎着时代的便利车,从女性出发的利益点来做大品牌,一步步进阶成为了全国大型连锁零售店。虽说占了时代的红利,取了讨巧的点来做的,但是全国有上千万家的家具、美妆、零售类生活馆,消费者停留在新开店的打卡拍照的新鲜期很快就会过去,该思考的还是如何使顾客留有持久的消费动力,而不是新鲜劲过去后成为一个普通的零售店铺。

虽说KKV选取的SKU种类有上千件甚至更多,以及经常进行选品上新,但是到底也会是市场上千篇一律的爆款选品其中之几。KKV目前的生长状况还是良好的,但是在茫茫零售大军的洪流中,以及还要提防不时有异军突起、抢夺黑马的选手出现,到时候的状况,又该如何处理?

无论哪一家零售店铺,新店开售的新鲜度、打卡次数都是在一定时间内有限的,唯有打与其他家不同的“价格战”,让所有商品保持高性价比才是零售的长久之道。





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