1-6：SPACE矩阵

（Strategic Position and Action Evaluation Matrix，简称SPACE 矩阵），o是对战略地位与行动评价的矩阵。

思维导图：

针对导图的文字更深入解释：

· 定义

o 简称SPACE矩阵

o （Strategic Position and Action Evaluation Matrix，简称SPACE 矩阵）

o 评价矩阵

o 战略地位与行动评价矩阵

· 适用范围

o 分析战略组合

o 分析企业外部环境及

o 企业应该采用的战略组合

o 战略方向

o 适用于战略方向的选择

· 四个象限

· SPACE矩阵有四个象限，

· 分别表示企业

· 采取的进取、保守、

· 防御和竞争

· 四种战略模式，如图中所示

· 评价指标

o 财务优势（FS）

o 财务优势（FS）的评分范围为1～6分，

o 分值越高表示企业越具有财务优势

o 环境稳定性（ES）

o 环境稳定性（ES）评分范围为-1～-6分，

o -1分表示环境非常稳定，

o -6分表示环境极不稳定

o 产业优势（IS）

o 产业优势（IS）评分范围为1～6分，

o 分值越高表示产业

o 越具有价值和吸引力

o 竞争优势（CA）

o 竞争优势（CA）评分范围为-1～-6分，

o -1分表示企业极具竞争优势，

o -6分表示企业劣势非常明显。

· 分析步骤

o 选定各自隐形因素即构成变量

o 评分

o 算各自得分

o 画坐标轴

o 在SPACE矩阵中自原点至横纵轴数值的交叉画一条向量。

o 确定战略行动

· 四象限

· 战略行动的选择依据

· 实例

o 结论：1．FS平均值为：18÷5＝3.6CA平均值为：-13.25÷5＝-2.65ES平均值为：-17.5÷5＝-3.5IS平均值为：19.5÷5＝3.92．横轴：3.9-2.65＝1.25纵轴：3.6-3.5＝0.1根据以上数据及SPACE矩阵分析法可得出结论：该企业应采取进取型战略