【原】大爱无域

学山工作室 2020-10-08

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大爱无域

——记山东省优秀企业家、优秀共产党员辰信集团董事长总经理蔡依超同志

文|李学山

黄河九曲，写尽荡气回肠；泰山巍巍，铸成豪气干云。伫立齐鲁大地，傲视神州山河，那该是怎样的一幅浪漫诗情！热血热土，铁肩担道，自古以来多为创业英雄折腰之地。

蔡依超的人生始终与黄河相伴，他爱黄河，爱黄河润育万物之德。曾经利用一个外出洽谈商务的机会，他只身来到壶口瀑布边，静静地凝望“天上来”的黄河水，聆听惊涛拍岸的强音，心中顿然荡起一往无前的激情，“对此江山胸涌浪，壮士把酒酹滔滔。”兼具诗人素养的他陡升无限诗情。

在蔡依超的办公室里，长期悬挂的是泰山五老题赠的书法：“厚德载福”，而他几年来连续荣获的省级以上各种荣誉，却是尘封书橱，绝少陈列。来往的友人多有不解，询问其中因由，蔡依超爽朗一笑，“天地间有形的东西，没有比大地更厚道的了，也没有不是承载在大地上的。”

蔡依超，在集团身兼董事长、总经理，在社会上又兼具数职，但他向来低调沉稳，从不肆张扬。他经常告诉下属，“做人要厚德，行事要自强”。是啊，云在青天水在瓶，君子之风，儒雅之范，此之谓也。

爱厚德，就是爱大地；爱大地，就是要像大地一样有博大情怀，为社会创造财富。“但求生前事，不务身后名。”

英雄历程

2004年，年仅34岁的蔡依超开始接任企业“掌门人”。也就是从彼时，他开启并实施了自己的宏伟规划，合着命格里就有个“超”字，蔡依超立志要用超人的智慧和心血，矢志要把一个名不见经传的小型煤矿，精心打造成齐鲁大地上一颗耀眼的综合矿业类企业新星。

十年磨一剑，截止到2016年，他的战略构想终于变成了令人惊羡的现实。在他的麾下，闪亮的何止是十几个业界珍珠。

这里，仅列举几个有较大社会知名度的企业和项目，其中：

有老树开新花、“脱胎换骨”式发展的“亨达煤业”；

有世界前沿高科技新能源化工——DMMn系列产品的开山企业“山东辰信新能源公司”；

有对应用户需要，拓宽矿产品服务领域的“辰信矿业”；

有省内第一批、泰安第一家创业投资公司“华源创业投资公司”；

有国际化特色、重点开发高端天然饮用水的“北斗资源公司”；

有新疆最佳区位优势的两座中大型现代化煤矿“大北矿业”和“腾达矿业”；

有迅速闯进鲁西南金融三甲、业务挺进全省的“金融中心”；

有华东地区最后也是最大一块整装煤田——“曹县青岗集煤田”的探矿和优先开采权；此外，年产百万吨国家鼓励类煤粉项目不日就要建成，河南范县盐化工重点项目和郓城高庄煤矿也已列入合作发展规划。

短短十年，弹指一瞬，但蔡依超非凡的经营成就足以傲视世人，在这个英雄辈出的时代，历史已经为他写上了浓重一笔。

有志者事竟成，胸怀天下走世界，黄沙不掩竞风流。让我们一起仰观社会对这位青年企业家的高度认可——

菏泽市第一、第二届“优秀青年企业家”，

“山东省煤炭工业科技创新先进个人”，

连续多年的“山东省煤矿优秀矿长”，

山东省企业联合会“山东省优秀企业家”。

2013年，他又被山东省人民政府授予“山东省劳动模范”光荣称号。

赤胆雄心

有一位哲人说过，荣誉和鲜花只不过是长在悬崖峭壁的天山雪莲，要想撷取芳华，必须付出千万倍的艰辛和努力。在与友人回首这段历程时，蔡依超自己曾情不能自禁，他充满哲理的谈到：“创业，与我不过是一种使命，一种责任。观山阅水，激情填胸，日出的壮丽辉煌，日落的万家灯火，每使我涌起莫名的压力，进而激发起永不枯竭的驱动力，这就是我迎难精进，决心将辰信事业做强做大的内因。”

为了更好的诠释这点人生感悟，笔者有幸在集团报纸上，找到了一篇他发表的呕心之作《求人不如求己》，字字挚情，读后真是让人激动难抑。文中在谈到2009年以前的公司窘境时，写到：“多少年来，矿山的接续问题一直是笼罩在员工头上的阴霾，是历次职代会员工提得最强烈、我们最难做出回答的问题。”要说当时的困难之大，任谁也很难想象，仅有的一个年产15万吨的小煤矿，由于缺少后备资源，眼看就“缺炊断粮”，无煤可采，由于历史原因，加上异地办矿的特殊困难，近千名员工、几千家属如何生存下去？尽管当时的领导人尽力工作，但是幸运之神总是与企业擦肩而过，留给员工的是一次又一次失望，有些本来生活艰辛的老员工几乎处于绝望的边缘。

当时的企业领导人实在是心力交瘁，在万般不得其解的情况下，重任交到了蔡依超肩上。上任伊始，困难重重，千头万绪，一团乱麻。蔡依超多次求告上级部门，希望帮助解决，但是某主管领导的一席话让他从头凉到脚跟。“你们这样的小企业，一没资金，二没人才，政府如何帮你们。”此时此景，作为企业领导，更重要的是作为数千员工家属的生存问题代表，其中的委屈、伤心、无奈、彷徨，真是无以言表。

痛定思痛，在一个偶然的机会，蔡依超受到一位好友的点拨：“世上没有什么救世主，谁都靠不住，求人不如求己，指望别人不如指望自己。”猛然间的大彻大悟，让他醍醐灌顶。思路决定出路，从此，蔡依超带领团队开始了他的一路艰辛却是无限光明的创业征程。依靠正确的决策和团队的智慧打拼，短短数年里，看似山穷水尽的濒临破产企业，一下子柳暗花明起来。因应煤炭安全发展形势需要，亨达煤业从井上花园式场所到井下安全文化长廊的建成，从员工物质改善到精神素养提高，整个公司发生了脱胎换骨的变化。令所有关注公司发展的社会友人惊叹不已。从2009年起，安全成就、矿井质量标准化和“双基”建设方面，一直受到省局领导的高度赞赏，亨达煤业连续多年获得山东煤监局安全程度评估“A级矿井”、山东省煤炭局双基建设和煤矿质量标准化“一级矿井”，员工收入和生活质量持续走在当地煤矿前列。

大后方“翻天覆地”变化，让人心思散的心又重新凝聚在一起，并迸发出前所未有的活力。千百员工戮力同心，上下抱团百舸争流。亨达煤业一下燃起的二次创业火花终于升腾成不可阻挡的熊熊火焰。

世上事，从来都是一路荆棘一路鲜花。只要凭借披荆斩棘、无往不胜的信念，加上“逢山开路，遇水搭桥”的果敢，终有“吹尽黄沙始见金”的收获。厚积之后，必有薄发，正是连续多年的南征北战，东进西趋，路越走越顺。蔡依超和他的团队脚印几乎遍布全国，从新疆腾达矿井建设到天山南北考察，从山西、内蒙的煤炭考察到东北三江平原调研，其视野从煤炭延展到铜、铁、矿泉水、盐化工等综合矿产开发与经营，从矿产开采转型到新能源高科技系列产品研发，从资源开发领域放眼到资本运营，企业也真正开启了迈向科技创新道路，实现了转型升级的加速跨越。2010年，企业已经发展成为一个初具规模的集团化公司了。

立业求真

就在这时，昔日的企业经营架构和模式已经不能适应快速发展的形势了，必须更大的发展空间与平台。5月10日，蔡依超做出了大胆（且在后来被证实为英明）的决定，在济南注册成立“辰信矿业物资有限公司”，不久，为了发展的需要，再次更名为“辰信矿业集团”，没有地域的冠名限制，意味着蔡依超的雄心更大，他要让发展的彩旗举得更高，妆点得更艳。他的梦想就是要在自己的手中，建成齐鲁大地上颇具实力、强势崛起的较为知名的综合矿产类企业集团。

至于集团的名字为何最终圈定为“辰信”二字，蔡依超是这样解释的：辰为龙相，喷云吐雾，驾驭万物，汇集天地之灵，寄托蓬勃发展之意境；信，乃立身行事之根本，既是他的高尚人格，也是企业发展的企格，“辰龙昂首，规范与发展并重；信诺如山，财源共日月同辉”，这是一种多么豪迈的誓言。

集团冠名“辰信”，涵义可谓深远。既寄予着企业像巨龙般横空出世，又兼有报效祖国、放眼未来、服务人民的庄严承诺。蔡依超振臂一呼，千百员工云集响应——这就是我们所有员工对于未来的担当。

2013年7月，为了实现伟大的创业梦想，蔡依超响亮地提出，把号召全员学习提升为集团战略，在一般人看来，他几乎是疯了。因为在企业发展处处需要资金的关键时刻，他竟然不惜一次豪掷百万，专款激励全员学习。在企业理念专题研讨会上，大家群策群力，共谋未来发展思路，并一致确立了企业发展终极目标。

哲学理念——“爱人立身，实干兴业”。这是辰信集团的核心理念，也代表着蔡依超的起心动念。

市场战略理念——“以精进之心，与顾客共同成长”。欲谋万世者，必先从达人开始。人生如斯，市场经营亦如斯。而企业经营的矢点不是产品和利润，而在于顾客和人心。如此见识者，蔡依超可谓众多企业家的罕见者。

经营体制理念——“辰信一家人”。既是一家，皆兄弟也。一家人，一种声音，一个思想，一种意志。兄弟齐心，其利断金。既是兄弟，互为肱股，自然互敬互爱，同舟共济，共享发展成果。

社会性理念——“效法自然，奉献社会”。创业发展的真正目的是什么？非辰信人，自然是脱口而出：“赚钱！”而辰信人的理解显然高过世人，他们选择的是自然的回归，以遵循自然的天道，诠释天人合一的规律。不得不说的是，在利益追求高度市场化、物质化的今天，能有此执念者，确实弥足珍贵。

而这一切，辰信集团的灵魂人物蔡依超，可以说集大智慧者，他以大智、大勇、大诚、大信感化和感动着世人。

事业撷珍

让我们循着辰信人“爱人立身”原点，共同来品读“实干兴业”的杰作。简要认识辰信集团的发展现状。

传统矿业板块。在原来一座9万吨小煤矿的基础上，迅速发展为综合生产500万吨以上能力的三个实体企业，分别是山东亨达煤业有限公司、新疆昌吉市腾达矿业有限责任公司、新疆兴陶大北矿业有限公司，其中，前者目前经过升级改造，已然发展成为鲁中辖区内为数不多的花园式煤矿，后者在乌鲁木齐附近独得天然区位优势，成为各方面设施先进、管理一流的现代化煤矿样板。

新能源化工方面。最突出的是山东辰信新能源有限公司，其产品是聚甲氧基二甲醚（DMM3-8），是国际公认的降低油耗和减少烟气排放的新型环保型燃油含氧组分，初始为与中科院兰州化学物理研究所合作开发项目，后期几乎拥有全部独立知识产权的国家专利产品。随着该产品的研制成功并走入千家万户，不仅大幅提高柴油质量，还能有效减排50%以上的尾气污染，大幅减少氮氧化合物和CO的排放，甚至掀起国内甚至世界燃油潮流的一场革命，对改善当前日趋恶化的大气环境意义非同寻常。

类金融和资本运作方面。山东华源创业投资有限公司可以说时代赋予的机遇，响应了国家发改部门的政策，自成立后，先后投资扶持了徐楼铁矿、远普光学等高新产业，促使一家企业成功上市，为繁荣区域和地方经济做出了积极贡献。2013年在菏泽开始的金融运作，共涉及担保、典当、小额贷款等多种金融业务，目前业务范围已经拓展到全省，并在上海自贸区成功延伸布局，业务范围正在向全国辐射，发展势头异常迅猛。

其他业务强势挺进，并硕果累累。诸如山东辰信环保科技有限公司的百万吨煤粉项目、诸如上海丰唐投资控股有限公司的克拉玛依油田环保项目、诸如山东祥丰矿业的范县盐化工项目、北京北斗资源投资有限公司的长白山矿泉水开发项目等等，都在业界引起较大的关注。

以上这些公司和项目共同组成了集团的架构。自2010年5月正式挂牌运营后，集团公司在一个旗帜下整体推进。协力坚持科学发展，致力产业报国。集团以服务社会为宗旨，以“注力未来”为方向。坚持走科技创新型、安全高效型、绿色发展型、资本运作型“四型企业”发展道路。

经过5年多的整合运作，今天的辰信集团已突破了传统的产业经营模式，以矿业为主，延长产业链条，成功探索出了一条跨行业、跨省域、跨经营模式的发展模式。正向着主业突出、竞争力强、发展多元的大型企业集团飞速前进。

文化强企

“智者乐山，仁者乐水”。用之于企业管理，蔡依超有自己的独特理解。辰信集团能在短短几年就迅速成长、崛起，绝非机遇使然。先进的企业管理模式一直是企业腾飞的雄翼。从世界500强企业的管理模式上看，无怪乎走亲情化、友情化、温情化、随机化、制度化和系统化几个模式。对于每个模式的优势和不足，蔡依超反复思考、比对、去芜存菁，糅合百家，并最终形成了有辰信特色的系统管理模式。

在辰信管理模式里，“人”永远放在第一位。作为在圣人故里成长起来的企业，以人为本的东方儒家文化管理，处处得以体现。蔡依超经常深入基层员工，几乎每个困难家庭，他都年年嘘寒问暖几次。从最基层的员工那里，他了解到什么才是真正的“民之所欲”、“民之所盼”、“民之所求”，由此得出的企业决策，全都发乎民情，顺乎民意。

蔡依超对中、基层管理人员反复强调“任何时候，都要以德治企，以孝治家”，管理方法要做到“以德为本，以制为用”。先做人，后做事。无论是对什么人进行奖惩，都务求实际效果，从不简单处理了事。自2008年起，蔡依超对亨达煤业规定，从当年起，每年春节前都以公司的名义向每个员工的父母献上“敬老金”，专款专用，严令：如发现员工克扣截留，立即辞退，永不聘用。并作为制度固化下来。集团成立后，敬老金制度在全集团加以推广。这一制度的创新，开了全省同类型企业之先声，受到社会舆论的广泛好评。

只要不是原则和品德上的问题，蔡依超对于员工中存在的某些缺点过失，常采用包容式管理，给予充分的暖心教育，让其深刻认识过失后，自行改正。对于属个人品德上的问题，不论其职位尊卑，才能大小，发现后立即清除队伍。有人形容蔡依超的这种管理方法叫“刚者至刚，柔者至柔”，很有道理。

对于自己的行事作风，蔡依超却是要求的“至严至正”，做到每日“三省吾身”，从不一时一事懈怠。2010年8月31日夜晚，蔡依超与领导班子召开发展研讨会一直持续到近次日凌晨1点。还没等充分休息好，6点钟他习惯性地起床到公司四处走走，正巧碰到早起晨练的一个老员工找他谈事情，待谈完事情时，早晨调度会时间已经临近。他三步换做两步赶到调度室时，刚好晚了半分钟。在会议临近结束时，他迅速从口袋里掏出50元径直走到主持人面前：“今天我迟到了，按照规定，这是我的50元罚款，请收下。”与会人员谁都理解迟到的原因。主持人看到他布满血丝的眼睛还想说什么，蔡依超严肃地说：“我是公司的最高领导，我怎能带头破坏制度呢？制度面前，人人平等。公司的制度是针对每个人的！”身正令行，还能有比这更好的榜样么？此后很少有人再有开会晚点的现象，偶尔有人迟到了，也都是心甘情愿的主动认交罚款。

在讲求“以人为本，正己达人”的同时，建章立制的规范化管理也一刻没有放松。在蔡依超的亲自指导和参与下，企业组织机构战略愿景管理、工作责任分工、薪酬设计、绩效管理、人才招聘、全员培训、员工职业生涯规划设计等项系统先后建立完善，企业的系统化、标准化、统筹化管理渐成体系。

对于集团的管理，蔡依超从来瞄准的都是“一流境界”。他经常告诫管理人员：“三流企业靠生产，二流企业靠营销，一流企业靠文化。我们要做就做一流企业，要做一流企业就必须形成自己的价值观文化。”他给企业倡树的核心价值就是“创新改变命运，执着成就梦想”，把“引领时代，注力未来”作为集团的创业使命。他要求从自身做起，每个员工都要具有“厚德载物，产业报国”的精神，具有“雷厉风行、日进日精”的行事作风，时刻把“依托辰信，实现自我”作为各自的人生信条。

语言不多，涵义隽永。从简单的治企理念出发，向各个管理细节无限延伸。目前，一部汇合各家之长，完全切合企业实际、涉及方方面面的《辰信管理规范大典》已经形成。企业已基本达到精细化、标准化、流程化的文化管理目标要求。

一生二，二生三，三生万物，辰信管理之道，向永无止境进发。

福泽一方

蔡依超经常与专家学者一道探究当今各类型企业的发展规律，认为个别企业在发展自己的同时，而忘记了应履行的社会责任，比如有些企业无视自己在社会保障方面应起的作用，把就业包袱甩向社会，对于环境保护漠不关心，唯利是图，为富不仁，缺乏对公益事业的热情，诚信守法经营观念淡薄等等。他说“做企业如立人，人在家不孝，为国就不能尽忠，企业经营没有社会良知，甚至不如卑劣小人。”他提出，辰信集团在发展壮大的同时，必须履行好八大社会责任：即“明礼诚信”、“科学发展”、“可持续发展”、“保护环境”、“塑造文化”、“发展慈善事业”、“保护员工健康”、“提高技术含量”。

明礼诚信。集团主体产品属于煤、铁等矿产品。对于进入市场的每一两产品，集团都对客户利益负责到底，产品质量全部达标，确保货真价实。一经发现由于工作大意造成的损害客户利益和公司信誉的事情，立即从严追究当事人责任。由于公司从严维护市场秩序，保障广大用户的利益，自集团成立以来，从无发生产品质量投诉现象。

科学发展。虽然集团的几个子公司属于资源开采型企业，但是企业对自己承担的发展责任一直落实很好。企业的两大中心任务是“发展”和“赢利”。辰信集团的不同在于发展是“科学的发展”，赢利是“尽了社会义务之后的赢利”。绝不做“只顾眼前，不顾长远；只顾局部，不顾全局；只顾自己，不顾友邻”的事情。这方面，辰信集团在各级政府和周边群众中有着良好的口碑。

可持续发展。中国是一个人均资源特别紧缺的国家，企业的发展一定要与节约资源相适应。作为企业家，蔡依超站在全局立场上，坚持可持续发展，高度关注节约资源。并下决心改变企业经济增长方式，响应中央号召，大力发展循环经济、调整产业结构。积极实施“走出去”的战略，用好人才、技术两种资源和资源、资本两个市场，保证经济的运行安全。

保护环境。蔡依超持续关注全球和我国的经济发展，关注日益恶化的生存环境，每次看到企业周边原本的“山清水秀”被部分企业污染的“面目全非”，群众的生存质量不断下降。他就利用自己的政协委员和人大代表的特殊身份大声疾呼，希望引起政府和其他企业的高度重视。对自己的企业，他坚持绝不过度开采矿产，一切按法办事，走环境友好型发展道路。2007年以来，从历次的污染源普查结果来看，集团公司所属企业的各项污染指标均符合国家要求。从来没有出现因为污染环境而受到当地群众的举报和投诉。更可贵的是，为了能为解决雾霾灾害环境的贡献绵薄之力，他率先带领企业转型升级，不惜投入几亿元巨资进行巨甲氧基二甲醚（DMMn）的技术开发，目前这项技术几乎全部依靠自身努力全部告破，生产出了各项技术指标均为行业领先的系列产品，基本奠定了辰信集团在国内高效洁净柴油添加组分的龙头地位，被社会公认为“煤矿人成功转型的样板”、“跨行业取得成功的奇迹”。辰信集团的发展表明，矿山开采型企业完全可以走出一条维护自然和谐的道路。

文化建设。对于员工的医疗卫生，公共教育与文化建设，蔡依超一直当大事来抓。对每一个员工及家属子女都办理了相应医疗保险，成立了自己的医疗机构，满足员工的医疗服务需求。蔡依超特别关心员工子女的成才教育和健康成长。投巨资开办了一流教学质量的从入托到小学毕业的子弟学校。2011年，他在周边企业率先做出对升入高校的员工子女进行奖励的决定。大大激发了员工热爱公司、报效社会的热情。他对员工的“衣、食、住、行、娱”物质文化生活十分关心，建设了各项服务一流的文化设施，陶冶了员工情操，提高了矿区文明程度，改善了工作和办公环境。山东省局领导对于如此短瞬的时间，发生如此惊人的变化，高兴的称赞到，辰信的变化可以用“脱胎换骨”来形容。

发展慈善事业。蔡依超的拳拳报国之心，充分地表现在他的“爱国爱民”行动上。2008年“5.12”汶川大地震噩耗刚刚传来，蔡依超就立即号召发动公司党员和员工行动起来，带头捐款捐物，缴纳特殊党费，支援灾区。当年7月，国家遭遇罕见电荒，蔡依超首先想到的是急国家之所急，以大局为重，优先提供最优质的煤炭，超额完成电煤供应。其高风亮节获得了市县和新闻媒体的大力宣扬。每年蔡依超不论多忙，都抽出时间访贫问苦，对于公司内一些弱势群体特别尤其关怀。逢年过节扶贫济困，一直他恒久不变的牵挂。正是他对慈善和公益事业的慷慨倾注。公司被泰安市慈善总会授予“慈善捐助先进单位”。

保护员工健康。蔡依超认为，人力资源是社会的宝贵财富，也是企业发展的支撑力量。保障员工的生命、健康和确保职工的工作与收入待遇，这不仅关系到企业的持续健康发展，而且也关系到社会的发展与稳定。为了使中央关于“以人为本”和构建和谐社会的目标落到实处，辰信集团切承担了保护职工生命、健康和确保护工待遇的责任。坚决作好尊纪守法，爱护员工，搞好劳动保护，不断提高工人工资水平和保证按时发放。企业为每位员工都建立健康档案，定期体检，根据近两年的体检结果检测报告，全集团没有新增一例职业病。员工的收入水平一直位于周边同类型企业前列，员工的生活满意度和幸福指数不断提高。

发展科技。集团成立后，蔡依超根据矿产资源类企业自身定位特征，特别提出，企业的发展必须重视科技创新。唯有通过科技创新，才能降低运营成本，提高企业效益。蔡依超率先觉察到环保节能、科技创新乃是大势所趋，于是，他通过对接高等院校、联系一流科研部门，有效的解决了长远发展问题。他与中科院兰化所合作，除了前文所述的成功开发生产DMMn系列洁净能源外，与著名美籍华人科学家张光志牵手研制开发频率可调谐激光器、激光光谱传感器等产品。技术和产品的应用领域涵盖光电子信息研究、激光制造与应用、新材料／新能源开发、民生安全、生物信息成像、天然气及战略储备安全管理等，着力打造“创新成就事业、科技引领未来”的企业发展制高点。公司还与山东经济学院、山东科技大学、天津大学、浙江大学等著名高校进行“企校联姻”，经常性的邀请国内一流专家学者亲临企业讲学授课，大大开阔了员工的视野，提高了整个企业的综合素质。他还在济南成立创业投资经研中心，在北京成立了专家顾问团，对公司的重大决策进行科学研究论证。