|
点击上方“蓝字” 带你“透过表象看真相” 同是不满于现状，但打破现状的手段却不同：一是革新，一是复古。 导读：5G背靠中国体制优势，却也陷入投入产出严重失衡、恶性竞争等现实盲区，需要用新思路来化解。 据估算，2020年至2025年，我国新基建能带动11万亿元投资，其中5G作为数字经济时代的基础设施，独占“新基建”七大领域鳌头。 如果说2019年是5G发展元年，尚因产业大环境不确定、5G技术有待成熟等，各方相对谨慎保守，那么2020年5G作为“新基建”之首的战略地位确定，有关方一改迟疑，推动5G进入大投资、大发展时期。 首先，运营商们无不按下快进键，数据显示，截至今年9月三大运营商已累计开通5G基站近60万个。仅因此疫情就促发5G远程会诊、5G+无人机/车+机器人等火爆，更以5G+超高清视频+VR技术实现了亿万“云监工”。 照中国通信院预计，到2025年仅5G网络建设投资就将达1.2万亿元。更有专家预估，若5G网络覆盖98%的人口需建400—500万个基站，而因5G要为产业互联网服务，因此要求基站更稠密，或高达800万乃至1000万个。 那么，这是否意味着5G发展就此平步青云？ 热门好书 福 卡 智 库 01 5G的账短期很难轧平 若要由高速度转向高质量，目前以5G的投入产出结构是难以为继的。 要知道，1G、2G、3G时代的更迭在十年左右，4G才在2013年启动，5年来三大运营商投入4G网络建设至少在8000亿元左右。截至2019年末，三家合计建设4G基站超过544万个。但照业内所言，三大运营商5年的利润加起来都没8000亿元，4G网络建设目前在投入产出上是亏本的。 如今4G仍处于投入期，运营商在4G投入上至今尚未回收，就立马升级到5G，其压力不言而喻。因为5G建设的投入比4G更大，按目前保守预估，5G网络主要投资将高达12300亿元，比4G增长68%。 关键是5G是项系统工程，不止于上游基础网络，还涉及下游应用市场与移动终端等大规模市场启动。仅是2020年中国移动就将发展7000万5G用户，销售1亿部5G手机、5000万台家庭泛智能终端和1500万行业模组。 以此可见，5G投入将是4G的数倍以上，但在4G与5G的迭代之间，无衔接、无利用则相当于熊瞎子掰苞米。比如要想使用5G网络就必须更换5G手机，原来4G手机还用不了5G网络，这在某种程度上就是资源浪费，4G和5G的替代也非一朝一夕所能改变。 更何况，当下用户增长基本已到顶峰，既要提速降费，又要改善利润，还要收回4G成本，更要建设5G，5G的账显然短期很难轧平！ 福 卡 智 库 02 利益平衡需国家出手 最关键是，当下5G投入以三大运营商为主，可实际使用除了8亿网民,主要得益仍是各大网络公司，却在客观上形成运营商为投入方、网络公司为产出方的偏态格局，反倒将收入产出的这笔账全压在了运营商身上。 且不说，市场饱和、用户增长红利消失，仅是各自为政的布局以及“杀敌一千自损八百”的价格战，就让三大运营商“哑巴吃黄连”。如今运营商早已不是怎么分蛋糕的问题，而是“蛋糕”快没了，形势之严峻几乎为20年来之最。 2020年被业内称为5G规模化的商用年，可对业绩不佳、普遍缺钱的运营商来说，建设5G网络当真捉襟见肘。 |
|
|
