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各位养猪朋友你们好，从今天开始陆续登载老刘养猪培训内容。 首先，我把这次培训的情况简单的介绍一个。 第一个问题，为什么要进行培训？ 邓小平说过：“科学技术是第一生产力”。培训就是学习他人已经成熟的经验。因为，一个人的精力是有限的，不可能经历所有的事情，也不可能在任何事情都经历过才会得到经验；学习是一个最快的办法。 所以说，学习就是走捷径，是在最短时间提高自己能力的最好的方法。 这次培训的对象主要是正在从事养猪生产的人员。我们在调查的时候发现一个问题，许多人认为自己养了好多年猪，有非常丰富的经验，并不需要什么培训。 我认为这句话是错的，因为我们的生产水平还很低；如果我们的猪场现在已经达到了每头母猪一年出栏二十五头肥猪，那就不需要培训。 我们给生产人员进行培训，主要是因为现在的养猪生产水平太低了，技术欠缺的猪场太多了。 那么，我们都培训什么样的内容呢？ 这次培训，我们选择了最基础的知识，涉及到养猪技术各个方面的内容，包括解剖生理、繁殖育种、饲料营养、环境控制、饲养管理、猪场设计、经营管理、疾病防治。经过培训，让学员了解养猪的系统知识，掌握养猪生产的全面技术。 比如说，猪拉稀了，那么会涉及到多个方面的知识；首先是解剖，因为拉稀是消化道病，消化道就属于解剖的内容；猪拉稀是因为消化吸收不好，消化吸收属于生理的内容；拉稀可能是饲料的原因，那就涉及到饲料营养的内容；拉稀可能是受寒造成的，这是环境控制的内容；受冷是因为猪场设计不理，是猪场设计的内容；温度控制不好，可能是饲养员手懒，是管理的内容；要预防治疗，是疾病防治的内容。也就是说，每一个问题，都会涉及到相当多的内容。系统地进行培训，就是要从根源上解决问题。 下面说这次培训的方式。 为了让学员更容易接受，我们把这次培训分为四个步骤： 第一步：提出问题，提出生产上比较敏感的问题，激发起学员的兴趣； 第二步：解决问题，指出解决这些问题的办法； 第三步：根据问题及解决办法中的内容，讲述其中能涉及到的相关知识，使学员彻底掌握； 第四步：录相或经验介绍，用录相或经验介绍的方式加深对理论知识的理解。 比如说猪拉稀了，我们会提出许多种解决办法，是口服药物？还是肌肉注射？还是后海穴注射？还是腹腔注射？哪种方法更好呢？然后介绍如何操作，涉及到哪些知识？最后介绍某人某地解决该问题的经验或者是录相。 把技术内容与生产实践结合起来，这是本次培训的特点；每一堂课都是既有实用技术，又有理论知识，这样更便于生产人员接受。 经过培训后，能达到什么样的水平呢？ 我们的目标是，经过培训以后，每个人都能达到中小型猪场技术员水平，可以独立处理大多数生产上的问题。 比如说产房仔猪拉稀了，我们能处理；保育猪喘气了，我们能处理；母猪产仔数连十头都达不到，我们通过学到的技术使它超过11头。 当然，如果我们除了学到技术上的知识以外，还能够学到管理和经营方面的知识，那就收获更大了。 |
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