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浪费，是指加工好的料没有吃进猪的肚子里或者吃了没起作用，这些料是没有什么价值的，但却增加了养猪的成本。 浪费有看得见的，还有看不见的。 看得见的浪费，我们可以在猪的食槽边上看到黄色的一层，也可以在冲洗圈舍时看到金黄色的小颗粒，还有的是由饲养人员将变质的饲料倒掉；水泡粪模式下，饲料槽下水面上有浮起的饲料，如果底部用铁锹挖，会挖到大量还没有发酵的饲料，严重的饲料在水面上成堆，那就更严重了。 看不见的浪费，是猪吃进了肚子里，但却不能转化成猪产品；对生长猪来说，是料肉比高；对于哺乳母猪来说，则是奶水不足；这种情况，可能是配方不合理，也可能是没按配方加工，也可能是储存不当发霉变质，还有可能是喂错了猪，大猪吃了小猪的料，小猪吃了大猪的料。这些浪费，我们是难以用肉眼看到的，但却也是实实在在的浪费。 怎样减少饲料浪费，则要根据上面的原因区别对待。 饲料槽漏料的，则要考虎饲槽的合理性，不合理的料槽必须及早更换，因为如果料槽不合理，浪费的饲料足以抵得上更换料槽的费用；饲料发霉变质的，则要在储存及饲喂上下功夫；高温季节要现加工现喂，或者储存在干燥通风的地方，不要长时间放到猪舍里，因为高温季节用水量大，猪舍容易潮湿。 我们还不要小看一些小动物造成的浪费，如老鼠、苍蝇、麻雀等，这些动物不但浪费饲料，还会传播疾病，是必须消灭的。 至于减少看不见的浪费，则要以数据说话，要有详细的饲料消耗记录，还要进行各种试验，以验证饲料的效果；如果发现饲料利用率低于正常，在猪群健康的情况下，那一定是饲料出了问题。 许多人不做试验，是因为怕麻烦；其实小面积的试验也不费事，体重小的猪抱着上秤或者装到小车上称，体重大的猪赶到称重磅上即可；这项工作的价值是非常大的，因为料肉比降低0.1，收益就相当于全场员工四分之一天的工资。（一个万头猪场，员工25人，日均工资120元；出栏10000头猪，料肉比降低0.1，则节省饲料10000*100*0.1=100000公斤，饲料价3元/公斤，年节省300000元；日节省300000/365=821元，821/25/=33元。）
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