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文：韩文卿 来源：文卿阁  IDP是人才发展中最常见的工具之一，以至于在培训界有一种说法：今天你IDP了吗？ IDP指结合员工岗位需要及个人发展意向，双方经沟通达成的促使员工自身素质、技能提高的发展计划，可以包括参加培训、特别指导、指派特别项目、岗位轮换等。在过往各种人才发展项目中，尽管有用过不少IDP，但是大家对IDP的意义往往理解不够深刻。  图片来自网络 IDP的意义和角色  IDP模板，图片来自网络 IDP是什么？ 1.IDP是将个人职业发展目标和企业业务目标联系在一起的纽带 2.IDP是一份帮助每位员工从“我在哪里”去往“我想到哪里”的行动计划和指南 3.IDP是一个循序渐进的过程，帮助每位员工扬长避短，从而实现职业发展目标 IDP不是什么？ 1. 一次性的活动 2.Independent development plan 3.培训、进修等合同 这里有一点说的很对，IDP绝对不是一次性的活动，往往HR在做完项目后就把IDP忘了，实际上IDP类似绩效管理，是一个循环的工具。IDP也不是“Independent development plan”，需要各方的支持和协助。 对于个人来说，IDP有助于对自我胜任素质进行评估，提升自我认知；有助于思考自身职业发展目标，分析自身所存在的不足；过程中需要抱有开放的心态，在计划实施过程中的听取各方建议，作出改进。 而作为直属上级，需要帮助下属进行胜任素质评估，引导下属寻找自身不足；引导下属找到个人职业发展方向，并制定IDP；监督并督促下属实施IDP，提供阶段性反馈，并提供支持和辅导。作为人资部门，需要建立人才管理体系，打造学习型组织；协调和组织各部门实施IDP和提供各类学习资源，并督促学员按计划保质保量完成各发展项目。 IDP中的沟通和辅导  |
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