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有时候，朋友间会互相吐槽“吃土”来自嘲收入不行，可就有一家企业却靠吃“土”赚得盆满钵丰。 位于江西赣州的江西金力永磁科技股份有限公司（下称：金力永磁），主要利用当地的稀土原料冶炼磁钢，这种磁钢在风力发电领域里应用最广。这么说吧，没这东西制造风力发电机基本都要停摆。 所以，国内最大的风电龙头企业金风科技非常聪明，很早就参股金力永磁，获得优先采购的便利，居然还出神入化的控制住金力永磁一大半销售规模。 金力永磁借坡下驴，就让金风科技来“成就”自己，也让金力永磁有更大的底气来和另一位参股股东、而且是稀土原料商干仗，一言不和就诉至法院……金力永磁最近披露的招股书真是越看越“精彩”。 二股东控制公司6成交易 金风科技（002202.SZ/02208.HK）是国内风电行业龙头企业，进入金力永磁的股东行列可以追溯到2009年。 当年2月，金力永磁控股股东瑞德创投转让3400万元注册资本给金风科技；2010年10月，金风科技将持有的3400万元注册资本转让给金风投控，这家全资子公司作为金风科技在金力永磁的行权代表。 也因此，金力永磁在2010 年顺利进入金风科技的供应体系。 金风科技实施内部股权调整后，金风投控在业务上更加主动，金力永磁的副董事长曹志刚就来自金风科技。 招股书显示，金风投控持有金力永磁16.14%，这个二股东不仅在采购上获得便利，且曾一度贡献了金力永磁超过六成的营收。 招股书显示，从2015年到2017年，受金风科技为金力永磁贡献的营收分别为5.28亿元，4.80亿元和3.70亿元，分别占比公司营收的63.28%、59.51%和40.54%。 金风科技是怎么做到的呢？ 招股书中有一行重要的文字，说的意思是金风科技既可以直接向金力永磁采购磁钢，同时也可以指定其供应商中国中车附属企业和南京汽轮向金力永磁采购磁钢。 简单点说，金风科技不仅自己采购金力永磁的磁钢，还可以要求自己的供应商也向金力永磁采购。 对于金力永磁以及控股股东瑞德创投来说，磁钢是金风科技生产发电机的关键材料，金风科技又是公司第二大股东，又是大客户，怎么销售不管，只要及时回款，也不算什么坏事。 但是，金力永磁和金风科技的交易价格到底是怎样的水平和标准，在招股书里并没有详尽披露。 将前四股东告上法庭 老实说，金力永磁从原股东稀土矿业采购稀土原料并不多。 斑马消费发现，在2016 年和 2017 年，公司向稀土矿业采购总额只占公司稀土原材料采购总额的比例仅为 1.12%和 3.00%。 这里有必要交代下，稀土矿业是中国南方稀土集团有限公司（2015 年 4 月成立，赣州稀土集团有限公司控股子公司）全资子公司，2015年，稀土矿业持有金力永磁股权由国资划转给赣州稀土，赣州稀土成为金力永磁第四大股东。 2011年6月，金力永磁和稀土矿业签下价值1.49亿元的稀土采购合同，并在当年先期支付了0.58亿元款项，但后来双方并没有执行合同。 这宗将近1.5亿元的关联采购合同，竟然被搁置了5年之久，想想采购合同都落了厚厚的灰尘，在2016年终于被提上日程。 2016年，金力永磁以诉讼的方式开启了再次“合作”，当年7月，金力永磁向江西赣州中院提起诉讼，要求稀土矿业退还已支付的货款。 要求退还5年前的货款，而且还要终止履行合同，又不用付违约金，还能有这样奇葩的事情吗？ 这件事经过庭外和解，只需履行0.58亿元的采购合同，也不再追求对方违约责任。 看到这里大家都可能有点懵，为什么金力永磁在时隔5年后突然发难？招股书中也鲜有披露。 因为终止合约，对于金力永磁2016年财报有较大影响，其中“转回资产减值损失1382.31万元”，这笔款项被计入非经常性损益，也可以理解为税前利润。 赣州稀土是当地大型综合性国有稀土企业集团，也是金力永磁第四大股东，金力永磁为何要和自家人翻脸呢？ 唯一可以合理解释的是，原料价格的大幅波动，导致金力永磁没有主动履行合同。 中商情报网统计数据显示，2011年，稀土原料价格强势上涨，以稀土原料之一氧化镨钕为例，当年1月氧化镨钕价格在20.8万元/吨左右，到了当年6月底，价格飙升至143.4万元/吨，而金力永磁正是当年6月与稀土矿业签约的采购合同。 招股书显示，2015年至2017年，金立永磁采购氧化镨钕分别为44.18万元/吨、44.19万元/吨和59.15万元/吨。 |
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