安搭Share：我的长处是什么？ 多数人都以为他们知道自己擅长什么，其实不然。更多的情况是，人们只知道自己不擅长什么——即便是在这一点上，人们也往往认识不清。然而，一个人要有所作为，只能靠发挥自己的长处，而如果从事自己不太擅长的工作是无法取得成就的，更不用说那些自己根本干不了的事情了。要发现自己的长处，唯一途径就是回馈分析法（feedback analysis）。每当做出重要决定或采取重要行动时，你都可以事先记录下自己对结果的预期。我们只要持之以恒地运用这个简单的方法，就能在较短的时间内（可能两三年），发现自己的长处。 安搭Share：我的工作方式是怎样的？ 同一个人的长处一样，一个人的工作方式也是独一无二的。这由人的个性决定。但不管个性是先天决定的，还是后天培养的，它肯定是早在一个人进入职场前就形成了。通常，几个常见的个性特征就决定了一个人的工作方式。首先，你要搞清楚的是，你是读者型（习惯阅读信息）还是听者型（习惯听取信息）的人。绝大多数人甚至都不知道还有读者型和听者型之说，而且很少有人既是读者型又是听者型。知道自己属于哪种类型的人更少，但这样的无知会带来很大的危害。 安搭Share：我如何学习？ 要了解一个人的工作方式，需要弄清的第二点是，他是如何学习的。而在所有最重要的自我认识当中，最容易做到的就是知道自己是怎样学习的。然而，知行合一是取得成就的关键；如果知行不合一，人们就会无所作为。属于读者型还是听者型？我如何学习？这是你首先要问自己的问题。但是，光这些问题显然不够。要想做好自我管理，你还需要问这样的问题：我能与别人合作得好吗？还是喜欢单枪匹马？如果你确实有与别人进行合作的能力，你还得问问这个问题：我在怎样的关系下与他人共事？ 安搭Share：我的价值观是什么？ 要想做好自我管理，你最后不得不问的问题是：我的价值观是什么？如果一个组织的价值体系不为自己接受，或与自己的价值观不相符，那么在这样的组织里工作不仅会产生挫败感，而且也很难有好的绩效表现。毋庸置疑，每家公司都必须寻求短期效益；但当短期效益和长期发展之间出现冲突时，每家公司都会给出自己的优先项。从根本上讲，这并不是一个经济学问题，而是一种价值冲突，即在企业的职能和管理层的责任上，不同的企业有着不同的看法。可以说，价值观应当是你最终所做决定的检验标准。 安搭Share：我属于何处？ 少数人很早就知道他们属于何处。比如，数学家、音乐家和厨师，通常在四五岁的时候就知道自己会成为数学家、音乐家和厨师了；物理学家通常在十几岁甚至更早的时候就决定了自己的工作生涯。 但是，大多数人，至少要过了二十五六岁才知道他们将身属何处。然而，到这个时候，应该知道上面所谈的三个问题的答案：我的长处是什么？我的工作方式是怎样的？我的价值观是什么？随后，就能够并且应该决定自己该向何处投入精力。 |
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