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商情，专注行业22年 中国三轮车产业经过十数年高速发展，2009到2018更是三轮车产业的黄金十年，期间众多品牌驰骋华宇，开疆拓土。然而，2018年开始，整个三轮车产业步入下行通道，产销量下滑成为常态，产业规模开始萎缩，品牌集中度越来越高，中小企业处在生死存亡的边缘。 文化底蕴，动力之源-星文化 力之星作为中国三轮车产业老牌名企，领军产业发展数载，在企业高速发展的历史进程中，力之星不仅在企业硬件设施上大手笔投入，同时在企业文化建设上建树颇丰。 每个工作日的清晨，在力之星人自己的星光大道上，晨会天天进行，将问题在第一时间解决，沟通第一时间进行，力之星人形成了自己特有的晨会文化，勤于耕耘在于晨，力之星将勤勉、敬业、沟通、融合溶入到每个力之星家人的血液。 让力之星人引以为豪的是，这里就是家的感觉，同在工厂的夫妻可以有自己的夫妻公寓，工作之余，高规格的健身房、羽毛球场、台球室、乒乓球室、KTV、品茶坊、书法间等等，可以挥毫泼墨，指点江山，也可以挥洒汗水，强健体魄；小桥流水、亭台楼阁，在三轮车企业中成为一道独特景观。 整个厂区中，众多河南省劳动模范的事迹张贴于工厂的各个通道上，其中包括企业掌舵人，劳动模范李文彬董事长，在喧嚣浮躁的当今社会，以接地气的劳动楷模为标杆，可谓剥除浮华，历久弥新。 纲举目张，举旗定向——星战略 2018年是中国三轮车产业的分水岭，在此之后，产业态势由消费市场时代进入心智时代，要改变产业发展平缓下行的态势，在逆境中寻求发展，就必须改变三轮车企业中普遍存在的发展惰性，举旗定向，谋定四方。在2019年力之星的三年规划中，主席讲话中提到的“因势而谋、应势而动、顺势而为！“成为力之星”星战略“制定的指导方针，中国制造业普遍面临新旧动能转换，如何能在大变局中，化危为机，必须以宏观视野谋动全局。 “星思想；星理论；星文化；星产品；星服务；星体验；星渠道“，重铸力之星在未来三年的品牌核心竞争力，文化渗透终端，服务提升价值，创新重塑品牌，前瞻高远，着眼未来，力之星的企业巨轮再次重装启航。 锻造核心竞争力-星产品 围绕力之星“星战略“，力之星首先对HR人力资源进行整合升级，提升人才力的竞争力，完善原有的ERP系统，升级生产精益化水准，形成三大核心竞争力产品——”星之火、星之舞、星之霸“系列产品线，到2020年预计突破销量20万辆，变革产品流通，实现仓储精益化，物流模块化，快速、环保、集约，将成为未来力之星快速产品配送的核心。 力之星产品线，围绕通路、休闲、创新三个不同的方向，形成梯次递进的金字塔形产品结构，抛弃三轮车产业同质化的低层次竞争，向大数据营销、智慧型营销转型，增加市场终端的客户体验的微笑曲线，向差异化、创新化之路买进。 未来，力之星实施星战略的三年，正是中国三轮车产业发展步入困局之年，谁能快速转型升级，实现新旧动能转换，谁就能成为新格局的铸造者，这既是企业使命，更是产业使命。万里征程新号角，力之星以破釜沉舟的勇气，只争朝夕的精神，化危机为契机，伟业重铸，再创新章！ 本期编辑：Susu 热文推送 |
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