第一次工地会议，监理参考版

虽然说第一次会议由甲方主持完成，但是会议纪要一般由监理项目部来出，我今天就把我们监理项目部第一次工地会议纪要的内容发给大家，仅供参考。

内容：

各方人员相互介绍，甲方对监理单位进行授权

（内容略）

施工单位对工程情况进行介绍

（内容略）

监理单位对总包提出的要求：

1、监理例会参会人员：甲方领导，施工项目经理、安全、质量、资料、技术等有关人员，必要时要求劳务人员参会，监理总监、监理工程师、资料员。

监理会议议题：

1）对上周监理例会提出的问题要求落实情况描述

2）上周进度计划完成情况，本周进度计划

3）本周质量安全控制情况

4）下周安全、质量控制注意事项

5）本周需要协调解决的有关事项

2、强调监理例会的严肃性，不能流于形式，各方会前准备要充分，充分发挥监理例会的高效性。

3、本次例会也算作监理的交底会，重点强调以下事项：

3.1必须坚持安全第一的生产理念，坚持安全生产，以人为本，杜绝一切安全事故，本工程安全目标为0事故。

3.2安全生产必须狠抓落实，首先严格按照《北京市安全资料管理规程DB11/383-2017》认真完善安全资料；

3.3现场安全管理人员必须到位，每天必须加大现场巡视力度；

3.4所有进场工人必须进行三级教育，进场人员进行登记造册，应该为工人上安责险；

3.5每天坚持进行班前安全教育，强化工人安全思想意识，杜绝违章作业现象发生，安全交底一定到位；

3.6特殊工种必须持证上岗，保证上岗证在有效期内；

3.7本工程涉及到的危险源部位重点进行管控

3.7.1吊篮注意事项：

1）吊篮单位提供企业资质证书、安装人员资质证书、企业安全生产许可证，安装方案等

2）所有吊篮安全锁检验报告不能超过标定期限

3）配重严禁使用破损的配重块，且配重块应固定可靠

4）必须对吊篮作业人员进行安全培训，且必须有文字记录

5）悬吊平台中钢结构构件弯曲变形及有缺陷的基本节必须及时更换，所有的连接螺栓必须按照要求拧紧，并采取防止松动的有效措施。

6）无论是工作绳还是安全绳严禁使用飞刺、断丝、松散、打结的钢丝绳，施工单位认真检查，不合格的及时更换。

7）大风预警天气严禁使用吊篮。

8）吊篮单位人员必须每天技术人员在场，定期对吊篮维修保养。

9）吊篮安装完毕后需有安装单位、总包单位、使用单位、监理单位四方验收合格后方可使用。

3.7.2脚手架应设置抛撑，且与墙体应按照要求设置可靠拉结点，不出入的单元门口必须采取封闭措施，有人员出入的单元门口设置防护棚。

3.7.3现场需配置满足要求的灭火器，且灭火器应有定期压力检查记录

3.7.4临时用电必须采用TN-s临时配电系统，采取三级配电，两级保护，采用一机一闸一箱一漏，严禁出现私拉乱接现象，必须建立安全巡视检查制度，并每天认真详细填写检查表格，配电箱内必须设有线路图，拖地电缆必须采取架空处理，电缆严禁在架管缠绕。

3.7.5施工人员进场必须进行安全教育（要有影像资料）。

3.7.6文明施工：现场渣土及时覆盖，施工现场拆除泡沫时必须洒水，避免产生飞沫。

3.8施工单位应配备专职资料员，完善工程资料。

3.9特别强调疫情还没结束，必须加大疫情防治力度，严格管控进出场人员，疫情区域人员严禁进入施工现场，做好登记测温记录，每天定时对工人宿舍区域、办公区域进行消杀，严禁工地出现疫情。

3.10安排好进度计划，尽可能避开冬季湿作业施工。

3.11严格控制施工变更情况，如甲乙双方发生工程变更事宜需监理见证签字的情况下，必须第一时间通知监理参与，否则过期不补。

3.12严格管控进场施工材料，进场的施工材料必须第一时间向监理进行报验，已经提前进场的建筑材料及时向监理进行补报。

3.13每步工序必须经监理验收合格后方可进行下一步工序。

建设单位对本工程提出的要求：

（内容略）

需要有关各方下周落实的事项

1、总包单位要抓紧时间健全组织管理机构，明确分工职责，抓紧落实各项施工前的准备工作；

2、前期施工资料及时完善，一周内上报监理部。（包括各专项施工方案和总包单位、分包单位资质及人员资质）。

3、施工单位及时做见证取样备案。

4、建设单位及时落实最终版图纸事宜

会议议定内容：

1、每周一下午14：00在项目部会议室召开监理例会。参加人员为总包方管理人员及分包单位负责人，建设单位和监理单位的有关人员。

2、监理方、施工方必须会议前做好周报。