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在天津本土，它是引领天津生活娱乐消费人气最高的公众账号。和一般公众号不同的是，它的内容全是广告。这实在是让人羡慕嫉妒恨——这广告费不拿到手软？ 很多本土生活类自媒体还在为盈利发愁、为涨粉发愁，它却搞的“天怒人怨”——别人发广告掉粉，它发广告涨粉！这个“奇葩”的公众号名叫酷天津，前身是天津本土论坛——酷天津网。 酷天津究竟在天津本土影响力有多大？曾经有一家火锅店在酷天津进行推送后，在很长一段时间，门口都排着长龙。全公司不需要一个人去做业务，却仍然有众多商家直接找上门来，每天的内容排版都满满当当。在天津，它不是粉丝最多的公众号，但却是最赚钱的公众号。 蓝媒君对话酷天津创始人郭世光，究竟是怎样玩转自媒体，赚得盆满钵满？ 蓝媒君：酷天津什么时候开始运营？现在有多少粉丝？创造的最高阅读量是多少？ 郭世光：想想真是好多年了，特意去翻了一下发送记录，第一条是2013年3月份的。微信公众平台刚出现不久就注册了，当时就觉得好玩，就注册研究了一下，也没连贯的去发送内容。结果过了一个月一看，5000多粉丝了，可能是之前做酷天津网站这些年积攒的用户粉丝还是很多的，在这里得谢谢我们的老用户。发展到现在，有30万粉丝了。不过对于酷天津来说，最高阅读量这个数字比较特别，我们这边最高阅读量的文章大多都是商业信息，当时的定位是生活消费，所以我们把“做商业信息的10W+”当作目标，并且成功的做了很多出来。比如说当时给某商户做的甜筒宣传，就是一篇过10W＋的文案。我当时在超市排队结账，就听到排在后面的俩人在那说：有没有关注酷天津啊，一会拿这个微信咱们一块儿领甜筒啊。所以相比阅读量数字来说，我们其实更看重实际效果。 蓝媒君：酷天津现在的商业模式是什么？每月广告收入有多少？ 郭世光：酷天津现在其实就是在引导消费。老朋友都知道，我们很少发八卦啦，都是在发一些生活消费的信息，编辑们都特努力去做原创。对，我们发的是广告，但是情怀一些的说，我们讲述的是生活。用户看的是广告，体验的却是生活。盈利方面也不错，具体呢就不说了，但是年底打算给大家发个厚厚的红包。其实随着公号越来越成熟，我们就不再局限于广告投放发布了，我们会更多的做一些有意思的事儿，让商户看到微信的效果，让用户享受到福利，这样你好我好大家好。当然啦，也欢迎看到这个文章并且感兴趣的商户联系我们。 蓝媒君：广告影响用户阅读体验，但酷天津为什么能用广告让用户开心？在酷天津做广告的都是类型的商户？ 郭世光：这个跟当初的定位和坚持分不开关系，最开始大部分的公众账号都会推送一些吸引人的娱乐的内容。但是酷天津网站在运营期间一直是以商场打折啊，生活消费啊为主，所以我们决定把定位还是放在这上面，每天坚持推一些围绕着本地消费的实用信息，刚开始阅读量和粉丝不如其他账号，但是时间久了定位形成了，用户觉得你靠谱了，成习惯了。用户虽然不是每天都看这些消费信息，但是只要有需要，就会想到我们这里找。当时也推出了一些拿着酷天津微信到商户打折消费这种方式，这种方式也延续至今，商户用户就共赢了。当然，我们也有本地娱乐性的账号天津论坛，粉丝比酷天津还多^_^。每个账号都有不同的定位，才是能脱颖而出的关键。主要的群体，就是和用户息息相关的衣食住行这些商户吧。 蓝媒君：对广告有什么要求标准？ 郭世光：一切从靠谱出发，节操低的不要，不实惠的不要，三聚氰胺奶粉不要……更多的是，能否真正的给大家带来福利。很简单，一个广告，一个商家，我自己首先要喜欢，觉得靠谱。如果我自己都觉得不靠谱，那你推给别人，别人谁搭理你？ 蓝媒君：和其他本土生活公共号比起来，酷天津有什么独家的优势？ 郭世光：第一是离不开酷天津十年的用户积累，然后还有我一直在强调的生活消费定位。当然，还有一只可爱脱线脑洞时大时小的团队。 蓝媒君：酷天津接下来有没有其他计划？ 郭世光：其实很多人了解我们是我们的网站、微信和微博。我们还有一只在做策划的团队，一直服务于不同类型客户的全案运营。很多品牌客户都是我们在做，未来我们会把我们所做的结合起来更专业的去客户。同时我们也会把酷天津自媒体的身份慢慢做起来，到时候我们作为媒体，也会发出我们自己的声音的。 蓝媒君：很多人都觉得自媒体红利下降，粉丝阅读量下降，这情况您认为如何解决？ 郭世光：其实每个账号的运营和思路都是不一样，我觉得跟用户玩起来，互动起来这样会好一点。让大家觉得你是手机微信中不可缺少的好友，而不是一个商家。这个时候既拼人品又拼人气，靠谱的踏实的去做。在做的过程中，你把自己也当作是用户，将心比心嘛。 蓝媒君：您怎么看自媒体寻求投资？酷天津有没有寻求融资的计划？ 郭世光：首先是坚定我的观点，也有不少风投和融资找过酷天津。但是我们就是一群接地气儿的人，我们是真儿真儿的要在天津做点实事儿出来。不过现在啊，很少能有一拍即合的伙伴，如果有这方面的接地气儿的融资，可以介绍给我，大家来一起做点实事儿。 蓝媒汇｜传媒圈第一新媒体 |
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