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建立学习型组织 打造高效物管团队

 健智 2020-12-02

2014年以来,物业公司跟随集团公司十城百亿的战略快速扩张,至2014年8月团队人员已达400多人。公司为打造团队,让新员工融入公司文化,特制定专项年度培训计划,完成了首批内训师队伍的组建,并在集团人力资源部的大力帮助下,于2014年8月6日-8日顺利举行了第一期内训讲师培训,培训主题是“PTT内部讲师演讲技能”培训,主讲老师为集团人力资源部副经理林海涛。

为满足公司各个层级员工的培训需求,本期内训师成员主要选自各专业口的技术骨干,参训人数共计14人。而课程内容的设计,主讲老师主要围绕PTT的精髓、主观看法等方面展开。首先,林经理就PTT的含意及PTT在TTT中的意义向学员们进行了详细讲解,并展开阐述了PTT的重点:

一、投入多少,收获多少,参与多深,领悟多深;

二、未曾经历,不成经验;

三、太阳底下没有新鲜事,排列组合就是创新;

四、做你所学,进而教你所做。

掌握PTT的精髓:

一、每天多做一点点,就是成功的开始;

二、每天创新一点点,就是领先的开始;

三、每天进步一点点,卓越的开始。

为了便于学员们能够融会贯通以上知识,在2天半的培训中,林经理还不时穿插地安排学员们进行一分钟、三分钟、五分钟演讲练习,并通过观看演讲视频进行自我总结和发现。整个学习过程结束,学员们对一个培训讲师的定位以及职业风范都有了重新的认识和理解,对未来如何做一个合格的讲师有了明确的努力方向。

建立学习型组织,增强内部管理水平,是打造企业核心竞争力的必由之路。此次邦泰物业年度培训系列之一“PTT内部讲师演讲技能”培训为建立一支合格进取的讲师队伍奠定了基础,拉开了邦泰物业建立学习型团队的序幕,接下来公司还将通过团队外出考察、行业交流等多种形式提高团队成员的各种知识从而建立学习型组织,打造高效物管团队,以支撑集团公司十城百亿战略目标的实现

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