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"多年前，还是云淡风轻的季节，公司做出了极限生存的假设，预计有一天，所有美国的先进芯片和技术将不可获得，而华为仍将持续为客户服务。为了这个以为永远不会发生的假设，数千海思儿女，走上了科技史上最为悲壮的长征，为公司的生存打造'备胎'。" 这是2019年5月17日，海思总裁何庭波凌晨写给海思全体职工的一封信。 华为芯片的研发堪称科技史上的长征 画面回到2004年那个云淡风轻的季节，那时候还没有海思，更没有麒麟芯片。任正非找到何庭波对她说："我给你每年4亿美元的研发费用，给你2万人，一定要站起来，适当减少对美国的依赖。芯片暂时没有用，也还是要继续做下去，这是公司的战略旗帜，不能动掉的。"就这样，海思诞生了。 然而，芯片的研究，是一个漫长而又艰难的过程，为此，华为在芯片上的投入实际上要比任正非当初的许诺要多得多。早在第一代麒麟920研发时，华为就投入了2亿美元。而到了2016年，华为在芯片领域的投资更是高达100亿元。 为此，有人感觉很不解，现代科技都是劳动精细分工，每一个环节都有专业的公司提供相应的产品和服务，这样才能做到效率的最大化。做一个产品，如果上下游都去做，会是一件效率很低的事情，既然这样，为什么华为还要坚持开发芯片，纵使研发费用比直接购买其他品牌的芯片都要贵，华为依旧不放弃研发呢？ 古人说，生于忧患，死于安乐。 当年任正非创立海思，做好了永远都用不上的打算，但是他依旧坚定不移不惜耗费巨资来研发，这是因为他看到了华为的风险，这一风险是客观存在的，而且一旦发生，导致的损失将无法挽救。所以，他选择了在风险来临之前，积极做好应对风险的准备。 如今，风险真的发生了，他当时的举措不仅仅让华为得到了自救，乃至全中国的人，都在感谢他当初做的决定。 联想到我们的人生，又何尝不是存在这样或那样的风险需要未雨绸缪一番呢？ 我们无法成为华为的任正非，但我们可以做自己的任正非！ 流感下的北京青年，因为老人的一次感冒，发展到肺炎最后进行肺器官移植，女儿女婿不得不变卖房产，家财散尽，一个中产收入的家庭瞬间变成负债累累；正值风华的年龄，事业有成，家庭和睦，复旦大学青年教师于娟却因罹患乳腺癌离世，留下鬓白的双亲，幼嫩的稚子和相伴的爱人。 健康，就是我们人生的一大风险，因为你不知道哪一天，它就给你切断供应链了，就如华为的生态供应链一样，供应链一旦被迫发生断裂，如果没有预先准备好的"备胎"顶上去，其结果可以说万劫不复。而人生一旦发生健康风险，带来的不仅仅是家人的无限悲痛，往往还会带来无法承受的经济损失，甚至让一个中产家庭濒临毁灭！ 健康问题带来的经济损失，很可能是无法承受的 "我们可能坚持做几十年都不用，但是还得做，一旦公司出现战略性的漏洞，我们不是几百亿美金的损失，而是几千亿美金的损失。我们公司今天积累了这么多的财富，这些财富可能就是因为那一个点，让别人卡住，最后死掉。"当年任正非如是说。 也许不是每个人都能做到任正非一样的商业布局，但是他的居安思危，他的忧患意识，是我们每个人都可以学习并运用到的。 我们不需要几百亿去做一个长期的"备胎"计划，我们只需要在我们健康的时候，给自己买一份保单，给自己一份保障，以应对在未来某一天风险真的来临时候，让我们至少有底气去面对！ 未雨绸缪做好保障，是很有必要的 所以，你是想等风险来了之后再焦头烂额去面对，还是想在风险还没有来临之前，提前做好准备，成为你自己的"任正非"呢？ |
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