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你好，我也是运营商 阿里通信是做什么的？基甸的解释非常直白，阿里通信就是阿里巴巴内部的运营商体系，我们通过连接三大运营商，服务于阿里巴巴的生态需求。 简单来说，阿里通信就是在阿里生态内构建一个营销平台，使运营商服务能够快速触达C端和B端客户。 “面向C端的叫做天猫营业厅，三大运营商全业务都在这个平台上销售。to B的平台叫阿里云通信。”基甸这样解释道，“三大运营商有着复杂而广阔的线下渠道，但线下渠道成本居高不下，他尝试自己建设线上渠道，但是缺少流量。” “我们的业务涉及到运营商所有的业务。也就是说你以后要办电信业务，无论是充值、宽带续费，还是买新的号，你知道的、不知道的和运营商所有相关的事，其实都可以通过这个平台得到满足。” 所以说，阿里通信的业务全部是虚拟商品，为此，它搭建了一整套复杂而强大的数字服务体系，不仅支持数字服务的交易，更支持数字服务的叠加创新。 只要存在，就能数字化 “在很早以前，天猫和淘宝在服务型交易上的能力不是很强。”基甸说，“主要是面对服务型交易的时候，它有非常多的障碍，它会面临的是如何判定虚假交易、如何实现后续持续的服务和付费、如何像实物一样进行促销、如何更好地跟消费者进行连接。” 阿里通信搭建了一套复杂的数字服务体系，包括支持通信业务、积分兑换等多种形式业务的一套数字服务中台，很好的解决了服务型交易的问题。到今天虚拟类目已经成为淘宝天猫的一大重要类目。 以充值业务为例，充值订单占到淘宝、天猫日交易量的5%，一年的交易量在2000多亿。 在基甸看来，所有的东西都可以被数字化，也都会被数字化。它的意义在于，数字化以后，虚拟的东西能够和实物进行很好的结合，从而整合流量。 这样的叠加通过最简单的“大礼包”就能实现。比如消费者在天猫和淘宝上买手机会额外收到一个大礼包。大礼包送的就是数字服务，比如充值券、流量券、话费券、优酷会员等等。 如果进行精准的人群定义，转化率非常高。比如消费者买了一部双卡手机，我们可以搭售SIM卡，这个卡的激活率能高达15%。 “数字服务和多类目进行整合的时候，你可以在全类目覆盖、布点你的流量，通过数据实现更精准的转化。其实我们在创造新的流量来源，这种玩法比单一类目销售更有意义。比如我们今天在做的大部分都是会员、积分等等这样的体系。很多大型企业会自己构建积分兑换体系，但其实消费者并不喜欢兑换的商品。当你转化成天猫跨类目的购物券的时候，消费者就会非常喜欢，这就是新的流量。总结起来就是当你把你很多服务和运营体系数字化以后，其实你可以找到更多的流量，而且这些流量是非常灵活地能够在生态内进行部署。” 这就是我们赋予电商平台的隐形翅膀，基甸如是说。 过去三年我们都在造节 “我们正在尝试把更多生态内容进行数字化，我们今天在做的大部分都是会员、积分等等这样的生态叠加体系。其实我们在创造新的流量来源，这种玩法比单一类目销售更有意义。实际上阿里通信业务已经连接了天猫所有的类目。”基甸表示。 这种强连接关系，让虚拟类目也被推向了造节的顶点，阿里通信过去三年成功打造了专属的5·17通信狂欢节。 充值话费和造节有关系吗？消费数据说，有关系。15年交易5亿，16年10亿，17年交易15亿，充话费也可以选在特定的节日，过出一种仪式感。 造节的意义在于更紧密的连接阿里电商生态与运营商生态，比如说连接阿里线上和运营商线下的流量。 用基甸的话说，阿里通信在干的事情就是连接运营商，通过运营商的连接，向客户提供通信服务。 同时对接到淘宝和天猫，把淘宝和天猫的服务通过SaaS和PaaS平台外放。阿里通信不仅提供运营商能力的连接，也提供生态循环打通的工作。 基甸率领的阿里通信，还在打造一套完整的云通信业务，向企业提供语音、短信、流量等通信PaaS和SaaS服务，与面向C端消费者的天猫营业厅一起，共用一整套数字服务中台。 也就是说，阿里通信到了今天，通过一套数字服务的中台，连接了实物生态和虚拟生态，连接了外部生态和内部生态。 “我觉得这个事是非常有意义的事，所有的服务都会被数字化。”基甸表示。 往 期 精 选 阿里王帅：推杯交盏“反垄断”，是战略上的不思进取和战术上的焦灼冲动 |
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