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投实消息：12月5日，中国旅游集团第三届旅游金融论坛暨焦作中旅银行郑州分行开业新闻发布会在郑州举行，焦作中旅银行郑州分行正式开业！ 中国旅游集团董事长张学武在论坛致辞中表示，中国旅游集团通过持续不断的结构调整和布局优化，形成了以旅游文化为主业，以旅游金融、旅游地产为支柱的新的“一主两支”产业布局，一举成为中国最大的旅游央企。 中国旅游集团血脉相承于金融，安身立命在旅游。集团于2012年再次拓展银行业务，三次增资扩股焦作商业银行，并发挥集团旅游产业和资源优势，实现发展旅游特色银行业务的战略转型。焦作中旅银行郑州分行开业是中旅银行发展进程中具有里程碑意义的重要事件，标志着中旅银行迈出了“先焦作、到郑州、扩河南、向全国、走世界”战略布局的关键一步。 当前，我国已进入大众旅游消费新时代，增长势头强劲。预计2017年国内旅游人数49.63亿人次，同比增长11.8%；入境旅游人数1.4亿人次，同比增长1.5%；出境旅游人数1.28亿人次，同比增长5%。我们满怀信心聚焦旅游文化主业，继续深化改革，创新商业模式，深化数字化打造，成为具有全球竞争力的世界一流企业。 “十三五”期间，中国旅游集团将致力于成为我国旅游业供给侧结构性改革的引领者、推动我国实现旅游强国战略的主力军和游客全球旅行的系统服务商，努力使集团旅游主业达到“中国第一、亚洲前茅、世界一流”，到2020年集团整体力争进入世界500强行列。 中国旅游集团公司总经理助理、焦作中旅银行董事长郑江表示，焦作中旅银行坚持走“旅游+金融+互联网”发展之路；将借国家旅游产业发展的强劲势头，依托中国旅游集团公司强大的产业优势与行业地位，推进产融结合、融融协同战略，向着中国旅游金融服务标杆、中国旅游金融专家和中国旅游金融标准制订者的目标努力。 截止2017年10月末，焦作中旅银行资产总额达到653亿元，较五年前增加了4倍。焦作中旅银行致力于发展旅游特色优势，截至2017年10月末，旅游特色业务余额104.73亿元，2017年旅游类贷款投放23.47亿元，占全行新增贷款的20.96%；累计签约合作景区50家。 焦作中旅银行坚持“旅游+金融+互联网”的发展战略，并提出到2020年，旅游类贷款占比达50%；旅游类存款占比接近50%；公司旅游类授信客户占比达50%；个人旅游类有效客户占比达50%，打造真正意义上的旅游特色银行。 焦作中旅银行与河南省旅游局、开封、许昌、新乡、洛阳等政府旅游平台签订了战略合作协议，预计未来5年内对河南省内的旅游项目贷款投放将达到200亿元。 资产总额653亿元 2016年营收、净利增长均超50% 截止2017年10月末，焦作中旅银行资产总额达到653亿元，较五年前增加了4倍，综合实力显著增强。资产总额年复合增长率达35%。贷款年复合增长率28%，存款年复合增长率为27%。 根据焦作中旅银行2016年年报，截止2016年底，焦作中旅银行各项存款余额335.40亿元，较年初增加80.47亿元，增幅31.56%；各项贷款余额238.37亿元，较年初增加68.39亿元，增幅40.23%。 从各项监管指标看，截止2016年底，焦作中旅银行资本充足率17.38%，核心资本充足率为16.53%，存贷比71.07%，不良贷款率1.28%。 2015年，焦作中旅银行引进河南日报报业集团、河南国土资产运营管理公司两家省级优质企业和雏鹰农牧、多氟多两家上市公司成为战略投资者，注册资本增至32.95亿元。2016年底，焦作中旅银行引进中原大地传媒股份有限公司、辅仁药业集团有限公司、民生药业集团有限公司、河南万向科技事业发展集团有限公司等省级优质企业成为战略投资者，注册资本达到50亿元。 2016年，焦作中旅银行实现营业收入17.6亿元，同比增长54.08%。净利润5.76亿元，同比增长50.81%。 2016年焦作中旅银行利息净收入12.85亿元，较上年增加2.88亿元，增幅28.85%；手续费及佣金净收入2.27亿元，较上年增加1.36亿元，增幅148.38%；投资收益2.33亿元，较上年增加1.82亿元363.30%。 坚持“旅游+金融+互联网”发展战略 创新金融产品、扩展业务发展半径 中国旅游集团公司总经理助理、焦作中旅银行董事长郑江表示，焦作中旅银行将借国家旅游产业发展的强劲势头，依托中国旅游集团公司强大的产业优势与行业地位，推进产融结合、融融协同战略，集全行之力，汇全行之智，倾力打造旅游特色品牌，为客户提供一站式、综合性金融服务。 在2012年10月引入中央直接管理的国有骨干企业--中国旅游集团公司作为战略投资者后，焦作中旅银行充分发挥集团旅游产业资源优势，围绕“旅游+金融+互联网”战略，坚持“先焦作、后河南、再全国”和“先集团内、后集团外”的发展路径，全力推进旅游特色业务。 截至2017年10月末，旅游特色业务余额104.73亿元，其中，贷款余额52.79亿元，占全行贷款余额的19.14%，通道投放51.94亿元，占全行通道业务的27.44%。；2017年旅游类贷款投放23.47亿元，占全行新增贷款的20.96%；累计签约合作景区50家，其中“i旅游”卡权益签约全省4A（含）以上景区41户，占全省4A（含）以上景区总数的54.67%。 今年7月，焦作中旅银行与海昌海洋公园签署战略合作协议，还陆续与恒大旅游、巅峰智业等国内旅游龙头企业开展了紧密业务合作，旅游金融服务从河南省延伸到浙江、江苏、福建、海南等10余个省份，涉及景区、酒店、邮轮、房车、旅行社等。今年9月，焦作中旅银行与蓝城集团签署了《蓝城集团与焦作中旅银行战略合作协议书》，在旅游地产金融方面的发展，焦作中旅银行步入快车道。 焦作中旅银行创新推出酒店无忧贷、酒店间夜收益权质押贷、旅行社周转贷、旅通盈、农家乐贷、游乐贷等特色旅游金融产品20余种，特色化产品体系日趋完善。 创新产品体系，集全行之力“i旅游”卡，着力打造集“投资理财、循环贷款、支付结算、消费娱乐、电子银行”等功能于一体的旅游商务专用卡。用1～2年时间树立“i旅游”卡的市场地位。焦作中旅银行将每月26日定为“i旅游”日，持卡客户可免费游览签约景区。目前，签约景区涵盖云台山、白云山、浮戏山、殷墟等32家。 打造旅游金融生态圈 到2020年旅游类贷款占比达50% 焦作中旅银行围绕“吃住行游购娱”“商养学闲情奇”旅游要素，从传统旅游领域深耕到新兴旅游领域创新，从“金融+酒店”“金融+景区”“金融+地产”等新模式探索到“银行+投行”“旅游管理输出+金融服务”“游客增量输入+综合授信”等产品组合模式，焦作中旅银行深度挖掘，在旅游产业链上做足文章，为传统和新兴的旅游业态提供特色的旅游金融服务。 焦作中旅银行行长游翔说，“打造旅游金融生态圈，覆盖旅游产业链G端、B端、C端的上下游，形成旅游生态圈。G端就是旅游产业的拥有者，B端就是商业端，比如景区、旅行社，C端就是客户端。公司、投行、零售、小微集体发力，借助基金、保险、融资租赁多管齐下，围绕旅游金融生态圈，尽快形成可复制的商业模式。” G端，借助中旅集团优势，加强协同，联合信贷公司、国际融资租赁公司、中国旅游产业基金等，为旅游项目建设提供投融资，同时引入消费金融、旅游保险、融资租赁、产业基金等全方面多方位的金融支持。 B端，在直接向景区和酒店贷款的同时，联合中旅集团内部景区、酒店管理公司，共同细化金融服务方案，通过信用贷款、股权质押贷款、收益权质押贷款等方式，形成一个小的资金闭环。 C端，着力打造“i旅游”卡，让用户享受到更多折扣，积极借助线上渠道和移动端，通过开立二类账户、电子账户等形式，吸引更多活跃用户和潜力客户，不断提升客户渗透度。 在线下，公司、零售、小微围绕“吃、住、行、游、购、娱”六要素全面布局，做出规模，做出可持续发展的商业模式和产品组合，公司端突出“产品+方案”，零售端重在“产品+渠道”。 在线上，依托星旅通平台，在网上再造一个焦作中旅银行。依托实现集团资源共享和价值共创的“星旅通”平台，为中国旅游集团的客户、渠道、供应链、合作伙伴等资源提供一揽子金融服务，实现集团旅游文化业务和金融服务的有效协同。 |
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