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流水不到一个亿，收入一般一个亿都达不到，这种规模请四大做财务咨询可能不太合适。 首先要搞清楚你们做财务咨询的目的是什么？一般来说，财务咨询应该和开拓市场关系不大，都是内部管理、财务管理方面有问题，需要咨询整改。 这样的找四大当然可以，但四大面向的客户都是大公司、大集团，做得的财务咨询也都是从内控管理着手，公司战略方向、组织架构、人力管理等等有涉及。 你们公司规模相对小了点，很多理论上的管理理念不见得适合，比如按内控管理的说法，一个财务部要有三个会计，一个出纳、一个会计、一个经理，出纳不做账只管钱，会计只做账，不能复核，经理要对会计的账做复核。这就要三个财务了，一家小点的公司会计两个人就足够了，不然成本太高负担不起。 所以请四大做账务咨询当然可以，但出来的报告不一定合用，说白了就是不接地气。 最好办法，可以从同行找一个经验丰富的财务总监，兼职或全职，把要求讲清楚，效果可能更好。 |
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