发文章
发文工具
撰写
网文摘手
文档
视频
思维导图
随笔
相册
原创同步助手
其他工具
图片转文字
文件清理
AI助手
留言交流
来自: blackhappy > 《我的图书馆》
0条评论
发表
请遵守用户 评论公约
企业不知道如何做营销?来自麦肯锡的营销战略模型,什么叫专业!
来自麦肯锡的营销战略模型,什么叫专业!企业不知道如何做营销?市场是一个企业的生命线,而营业收入是一个企业的经营之母,尤其对中小...
解决问题实用矩阵模型,让你快速抓住事物本质
解决问题实用矩阵模型,让你快速抓住事物本质。乍看是二律背反的现象实际可以兼顾很多解決方案都是从矩阵里生产出来的依靠矩阵实现的建...
价值百万的咨询报告04:麦肯锡联想集团业务群战略设计报告
价值百万的咨询报告04:麦肯锡联想集团业务群战略设计报告。咨询赋能联想集团群业务实现战略突围。从报告中你可以看到很多管理咨询工具...
结构化思维培养最佳的公司,不是麦肯锡,竟然是……
结构化思维培养最佳的公司,不是麦肯锡,竟然是……宝洁对结构化思维能力的重视和培养有何体现?以宝洁销售学院为例,各级学院都提供了...
[原创]文摘:健康企业的9个因素、四个模型
[原创]文摘:健康企业的9个因素、四个模型。麦肯锡认为,世界一流企业保持基业长青的关键是对企业健康和业绩的长期持续并重。麦肯锡认为组织健康是推动卓越业绩,实现一流企业的基础,但并不需要企业在...
11种全球著名的商业分析模型(值得收藏)咨询的本质是帮助企业识别
11种全球著名的商业分析模型(值得收藏)咨询的本质是帮助企业识别11种全球著名的商业分析模型(值得收藏)咨询的本质是帮助企业识别、...
王健林点到了观致的死穴
王健林点到了观致的死穴。很多人在讨论观致现象,为什么拥有性能堪比宝马3系的观致居然落到如此境地?有人说,观致车卖贵了,有人说观致...
麦肯锡:四大类高级人才
麦肯锡:四大类高级人才【麦肯锡:四大类高级人才】1)期望与成功者共事:希望在一家成功的企业寻求发展和提升技能机会;2)期望高风险与高回报:将报酬和晋升看得比企业的成功更重要;3)希望扮演拯救...
第4期分享:想学习诊断企业,这118份麦肯锡发布的报告一定能帮到你
第4期分享:想学习诊断企业,这118份麦肯锡发布的报告一定能帮到你。在全球企业咨询行业,麦肯锡简直是神一样的存在。世界排名前100家的...
微信扫码,在手机上查看选中内容