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理光行政总裁高桥忍（Shinobu Takahashi）日前接受採访，谈及市场在不断萎缩及竞争激烈之下，理光及宾得面对的处境和未来的发展方向。他坦诚地指出，两个品牌都会坚持自己的价值，并需要走上一条和其他厂商不同的道路。 行政总裁高桥忍 高桥说，面对来自中国和韩国的智能手机这类型廉价的拍照设备，理光现在确实很难找到自己的位置，因为该公司无法在只要求低价产品的市场上与对手竞争，这也会令品牌价值丧失。 为了摆脱这困境，品牌必须重新评估自己的定位。高桥说，像理光和宾得这样为“兴趣而设计的产品”不应该针对那些要求方便的顾客，反而应该著重在“乐趣”上。他说：我认为，这是保持我们品牌价值的关键。 宾得最近推出的K-3Ⅲ旗舰单反相机 他将理光的策略与黑胶唱片的重新流行相比较。“现今黑胶唱盘的销量比以前还要多，原因是唱片听起来更好，而不是因为它们复古。这是一个被视为新价值的例子，特别在年轻人的圈子内。” “自从智能手机普及以来，轻便型相机的销量跌至高峰时的十分一；单反相机也缩水一半，但这并不意味著拍照的人减少了。即使如此，也总有一些东西是用智能手机做不到，或用GR或PENTAX会做得更好的例子。” “我们将继续为那些想把摄影成为终身嗜好的人制造产品。我们希望不单单能提供最好的科技，还会以创造的最佳体验为目标。例如：清晰锐利的图像，这对我们来说是最重要的。 理光GR III一直坚持采用高质素定焦镜头 “如果我们生产拥有变焦镜头的GR相机，相信它的销售会更高，但影像品却一定变得不那么锐利。”高桥表示，理光不会认同这种想法。此外，微单相机与宾得品牌似乎也不可能结合在一起。“这代表放弃享受通过取景器直视对象的乐趣，我们做不到。” |
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