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牙科想在招聘会上招人，需要明白招聘会现场的6大策略，明白了这6大策略，你的招聘工作才有意义，不至于因为你的工作疏漏而导致招聘工作失败。 1、确定参与招聘的工作人员的人数。 老板要合理安排现场的招聘人数，人数太少的话凸显不出来牙科的雄厚实力。人数太多的话，门诊的业务就忙不过来。 2、寻找目标员工的手段。 负责招聘的老板或者人事经理要知道通过什么手段找到目标员工。比如，通过观察求职者的穿着或者求职者在招聘会牙科摊位前驻足时间比较久，那么你就知道这一类求职者是想找跟牙科相关的工作。 3、现场如何吸引眼球。 招聘会现场，每一个用人单位都是你的潜在竞争对手。牙科老板要想方法，让自己的平台更吸引求职者的眼球。比如让每一个参与招聘的员工都穿上统一的工装。统一的工装给人的感受就是这个单位凝聚力强，团队力强，管理更加规范。 4、收集简历的方法。 在招聘会现场，除了等着应聘人员来自己的摊位求职之外，负责招聘的人员还要主动出击去收集求职者的简历。收集求职者的简历有很多方法，比如在会场只要见到求职者就当面询问求职信息，第二个方法就是联系招聘会的组织方，看他们有没有公共的人才简历。 5、重点人才如何留住。 牙科在招聘中层以上人员的时候，如果在招聘会现场遇到了合适的人才，那么就要想方设法的将他们留住。如何留住重点人才，靠的不是基本工资有多高，而是靠多个方面的因素。牙科老板要帮重点人才做好职业规划，给他们留出发展的空间，告诉他们来到牙科上班有什么好处，他们能够得到什么？同时也要多了解重点人才的求职需求，尽量提供符合他们需求的条件。 6、进驻招聘会的时机。 牙科老板通过线下的招聘会来招聘人才的时候，可以在招聘会前一天提前了解招聘会现场的各种布局，了解现场有哪些自己的竞争对手，了解现场的人才通道有哪些，提前一天办理好入驻招聘会的各种手续。等招聘会结束之后，尽量不要第一个撤场，晚一点撤场还相当于在现场给自己牙科做宣传。 牙科老板或者牙科的人事经理掌握了以上6个策略，相信你在招聘会现场招聘人员的时候，可以轻而易举的招聘到合适的人才。 |
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