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2013年冬天一个凛冽的早晨，一个男人坐在麦肯锡办公室的休息区翻阅着那个用于记录探讨与研究性内容的笔记本，他在温习里面的用语、整理的图表，以及从过去的项目中总结的“共性原则”。 这时候，一位同事无意中看到了，对笔记本上记录的东西满脸惊奇，还建议男人可以把笔记本上的东西整理成书出版。这个男人就是服部周作，这个笔记本出版后就成了《麦肯锡晋升法则：47个小原则创造大改变》。 服部周作说：“这个笔记本不仅告诉我该做什么，还告诉我该怎么做”，因此，他在重返麦肯锡之后，打破了麦肯锡最短的晋升纪录，成为项目经理，而他事无巨细的做笔记习惯也揭开了极速晋升背后的工作原则。 《麦肯锡晋升法则：47个小原则创造大改变》不但记录了服部周作快速晋升的秘密，还为初入职场的小白和已经处于领导岗位上的工作者，提供了一本职场实操手册。相信这本书会为你带来思想的碰撞与启迪，让你的职场走得更顺更快。 一、打破麦肯锡最短晋升记录：这4个方法可助你创造大改变服部周作是个爱记录的人，也因为这个习惯，他在重返麦肯锡之后，打破了麦肯锡最短的晋升纪录。他靠着不断地记录、思考、实践与复盘，以肉眼可见的速度成长起来，让所有人刮目相看。 在他的书籍《麦肯锡晋升法则：47个小原则创造大改变》中，他用亲身经历揭秘了他晋升的秘密武器，那就是他一直在用的4个小方法，这4个小方法如下： 1、塑造自我：学习更多自我成长的有效方法这里所说的塑造自我，不是简单的让自己多看书，然后找出自身的缺点和弱点，再进行改变。而是聚焦于根本上的自我提升，也就是更加积极主动地对自己进行多方面的反省，然后坚持下去，让自己取得进展。 这里所说的自我提升是通过拟定个性化的自我提升逻辑框架和自律原则，最大限度地放大你的优点。这个自律原则分为三大部分，分别是：取得进展、坚持下去和多面反省。 第一是取得进展。取得进展要做到让自己在职场上每个早晨从困难的事情做起，在任务的开头全力以赴；聚焦于真正重要的部分，这部分工作会为你创造价值；在日常工作中善于捕捉小信号，创造大不同。 第二是坚持下去。我们经常会在工作中产生烦躁的心理，这时候我们要做的是坚持住，在压力下保持微笑，及时跟进自己的工作和项目，永远要设想最糟糕的情况，为自己做好退路，最后超越自我极限。 第三是多面反省。这要求我们学会找到充满干劲和热情的能量来源，找到自己的榜样，在遇到问题时问自己“如果是榜样某某，他会怎么做？”，并在工作中做好计划和计划完成后有什么奖励等。 2、与他人一同成长：增强沟通、社交和理解能力，从而影响你的团队和其他利益相关者
无论你是否是领导者，都要明白一个道理，那就是你不可能只是一个人在成长，我们成长到一定阶段的时候，就会有人追随我们。如果这时候的我们没有足够的能力来影响他人并且帮助他们成长，那么我们是不值得别人追随的。 在职场中，和我们有利益相关的三方分别是：客户、领导者和团队成员。我们要和这三类人群一起成长，才能在职场上走的更远。 和他人一起成长涉及到三部分的内容：沟通、联结和理解。沟通在职场中很重要，无论是和客户还是团队人员，有效的沟通可以让工作顺利地进行；联结要求我们在职场上懂得关注“人的情况”，包括对方的兴趣爱好和避讳的事；理解要求我们能够精准地判断工作进程和团队的意见。 通过和工作中的对象增强沟通、社交和理解能力，从而影响你的团队和其他利益相关者，出色地完成任务。 3、精通流程管理：使用在特定场景最适合你的工具来提高效率和绩效流程管理与效率有关系，无论是什么职位上的工作者，都需要借助一定的工具来让自己的工作更快更完美地完成。 跟效率相关的有几大原则，例如：提前了解你的会议模式；开会前永远先把议程准备好；聚焦于结果而非过程；制作简易的汇报工作箱等， 还需要在工作中借助一些工具，例如“四格”待办清单，也就是优化待办清单，方法是将清单分成四个不同栏位：目前的工作。本周新安排、私事和新收获。 精通流程管理也就是使用在特定的场景里，用最适合你的工具来提高效率和绩效，让工作顺利有效地进行。 4、往前多做一步：进一步专注和聚焦，调整生活状态并为事业注入新的活力往前多做一步主要涉及到的6个高阶原则如下：毫无保留地分享知识和工具；去除物理障碍（如工作刚起步时住在公司附近，以防加班）；询问第二层问题，学习问深入的问题；简化笔记；迎接焕然一新的人生，增强适应能力；创造自己的两到这“风格”等。 以上6个原则可以让你在职场上做到进一步专注和聚焦，调整生活状态并为事业注入新的活力，达成持久成长的挑战。 二、《麦肯锡晋升法则》：4个小方法创造大改变，学会这4步，升职加薪不再是梦
所以，操作性强的方法很重要。而《麦肯锡晋升法则：47个小原则创造大改变》这本书中提到的4个小方法可以为职场上的你提供进阶攻略并帮助你一路登顶。学会这4步，你的升职加薪不再是梦想。 |
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