关于2017年整个国内的房地产往哪走，其实我觉得是两方面来走的，第一方面是价格和销量已经在整个2016年到了一个非常高的高点，这个高点长期是不可持续的，这个调整如果政策没有出那么多，这样的市场调整也会来到，只不过是来的早和晚而已。 如果说没有这么个政策，可能明年的某个时刻市场会把他自己往回调整，这个政策来的时刻是比较好的，我感觉再早一点会更好一些，再早一点会对整个市场更加健康，不让市场走的太快，也不让市场太消耗他的能量，不能以后能量了，以后一人吃饱饿五年，这样对企业不是一个长期有利的事情，你不能把未来三到五年的势能一下子吃掉了，吃掉之后未来三年怎么办，其实就变成很难的一件事了。 明年的整个房地产市场第一会面临调整，第二调整的深度到底有多深的问题，我们现在的判断是说一线城市可能价格上的调整不太会出现，但是销量上的调整一定会出现。但是二线城市可能会出现一些价格上的调整。因为整个金融环境也会收的比较紧，那么二线城市会在涨的过快的城市会出现一些价格上的微调，总的来讲 2017 年这个市场肯定比 2016 年要差很多。所以企业里更核心的是如何做好过冬的准备，把现金流储备好，因为整个金融环境会很差，这样的情况下把现金流做好是关键的。 我觉得是这样的，整个不动产的发展到了中后期的时候，因为到了调整期的时候，我们也不断的反思房地产怎样做创新？创新的逻辑在哪？创新思路应该怎么做？我觉得创新思路我们理解下来有三种可能性，从我们所说的行业来看，所有的行业都会有三件事所洗礼：科技、数据和模式。 那么房地产如何被洗礼？房地产的未来可能出现的格局会怎样？我们认为科技这件事和房产的目前还没有看到大的科技能改变房地产本身，他比较传统。但是数据和模式一定会改变这个房地产。 数据和模式如何改变房地产，我们的想法是基于两件事，第一件事是内容，因为房地产要加内容，才能把房地产做的更加丰富，更加提升，更加有创造力。内容是和互联网相加的，所以房地产本身和互联网意义没那么大，但是房地产需要的内容，内容是需要互联网，所以通过内容这件事，是和互联网集合在一起的，这件事我感觉是一个比较重要的点。第二个点是数据，因为我们相信，在营销领域还有服务领域，不管如何，大的数据会改变很多行业的运营本质，所以我们从这两个角度来走上我们的改造之路。 第一个角度我们可以做更多的内容，比如说我们做养老、产业园的运营、公寓的运营、公寓的投资等等，其实这些角度都是围绕运营这个角度来做。因为运营这个角度其实是需要内容的，运营才是持续改变房地产的价值，过去的房地产就是销售直接做，没有内容，现在运营给他提供了内容，而运营提供内容的方式方法一定是会互联网化的。所以我们在这方面做了很多尝试和创造。 第二件是在数据领域，我认为未来的数据还是会改变很多行业，所以我们希望在运营的阶段里，还是营销的阶段里，我们都希望用大量的大数据方式来改变我们的思维模式，来改变我们的工作效率，要从这两个角度来做一些改变。 
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