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奇门遁甲专论值符、值使门——值使门内在因素

 孙朝学 2021-03-19

奇门遁甲专论值符、值使门


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学习奇门要理清主次、脉络。《奇门大全》曰:“凡奇门占法,静则只查值符值使,动则专看方向。盖动者机之先见者也。”
奇门中先看值符,值使,这是纲领性的东西。
        大的方向,大的发展,用神只是事态的一个点,测很多事情都要看值符、值使;有些小事不用通过符使,用神就可解决。

        凡是临着值符、值使,或与值符、值使有符号连接、暗干联系、间接联系以及存在先后天宫位关系、星门相通的,都要看值符、值使。
        与值符联系,则值符的影响力大,与值使联系,则值使的影响力大。
       大的事情必须是由符使引领的。
        用神与值使门落同宫,一般指这个事情已经开始发生了,值使门就是执行的意思。除非值使门逢空或入墓了, 
         预测时,如果用神虽然遇到值使门,但逢空入墓,这个事就不一定开始了。
        还有一种情况,人家要做事,问选择什么时间有利,遇到用神临上值使门,现在做最有利。
        如果用神遇到值符和值使了,定应期就要看符使的作用关系,这一点也很重要。
        值符、值使定范围(所发生的一件或多件大事,都在这个范围内),是事物的核心,引领事物的趋势。
        值符在决定事物的成败吉凶的角色类似国家的总统,国家单位的局长,企业公司的董亊长, 
        值使在决定事物的成败吉凶的角色类似国家的总理,国家单位的办公室主任,企业公司的总经理。值使类似于总理、总经理、CEO。
       值符就是头,值使就是使臣、大使、使者、执行者,就是代表值符执行的信息因素,是执行值符命令的代表者。
        符使之间的作用关系是非常重要的,有时候符使不协调,值符发出的命令,值使在执行时却出现了问题;有时候符使相应,高度统一。
注意:符使之间是具有克应关系的;每看一个局,还要看符使之间的横向联系。
        事物的吉凶成败,有些是值符、值使共同参与,有些是值符不参与,值使参与。
        一般来说重大事情由值符决定,一般的事情仅由值使参与;

        如预测整体,未来发展则值符、值使共同参与;如预测局部,则值使较为重要。

大事看值符-----也是这个道理。值符是核心,是领导人,是头领。其他的事物都要听值符的话,随着值符的更换,就要听新值符的。值符是事物的总纲,如果值符空了,就像没有头头了,底下就是一盘散沙;兵熊熊一个,将熊熊一窝。要养成看值符的习惯。
        值使门是八门的头,发生大事,就看当官的能力行不行了。值使是推动事物发展的能力,值使涉及、影响到具体事件,一件事情的成败往往是值使所决定的,值使落宫,相当于批条领导。值使是事物的统领,是一个事成功失败的最重要的因素,值使空,死,都不吉。值使临开门,问工作事宜。值使门管满盘。
       值符是大的引领方向,趋势潮流。在有些特殊情况下,值符也参与具体事件;天显时格就是这样,这时符使都在同一宫里,说明最高的领导直接参与了。

        在关于企业的预测中,大企业的值符旺相有力,这是指的企业的核心力,即凝聚力、团结力、核心动力,是发动机。
       首先就要看值符,尤其是大公司,首先看的就是值符。有的企业看起来矛盾重重,但值符旺,企业发展的能力就强。有的企业外表轰轰烈烈,但值符处于废地、休囚无力,则好景不长、昙花一现。
       有家企业,值符处废地,临惊门门迫、刑格,逢空,非常不好,不到两年这个企业就倒闭了。企业越大,值符就越重要。就三个人的小买卖,你不用看值符,散兵游勇没值符。
        一支军队你必须看值符,值符不行,则核心动力不行。

       值使是执行能力,值符是董事长,值使就是总经理。有时候,值符挺好的,但值使门破败不堪、逢空、击刑、门迫,这样也不行,说明执行能力不行。

      有时候值符不行,休囚无力,但值使门旺相有力,这个企业还能支撑一阵子,能延续一段时间,如诸葛亮与阿斗的关系一样。
       有时候值符旺相有力,但值使休囚无力,还真玩不转,走不动,这企业不行,乱成一锅粥了,如戈尔巴乔夫是值符也有能力,但值使叶利钦不行,是个搞破坏的人,结果导致了苏联的解体。找个好的值使很不容易,很多大企业都面临的是值使的问题,即总经理和职业经理人的选择。
        符使同宫,旺相有力的企业,都非常棒。

最怕以下几种情况:
一是值符克值使;
二是值使克值符;
三是值符生值使,但值使门还不行(逢空/入墓/击刑/刑破/休囚无力),我挺喜欢他,但他是个无能之辈。

        以上情况,都表明董事长与执行者之间发生了大问题。值使生值符,但值符不行,这样还能延续一个时期,不是大问题。

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