1、资金瓶颈制约工程施工业务的快速发展
园林绿化工程施工业务具有资金密集型的特点，尤其是承揽一些大型的工
程施工项目往往需要大量的资金作为保障。受融资渠道的制约，本公司目前
主要依靠自有资金发展，限制了承揽大型施工项目的能力和业务的发展。资
金短缺已经成为限制公司业务规模进一步扩大、盈利水平进一步提高的瓶颈
之一。
2、优化管理、引进优秀人才和建立长期激励机制是公司面临的新课题
随着本公司业务规模的快速扩张，如何完善管理方式，引进企业发展所
需要的优秀人才并建立起长期激励机制，将成为本公司面临的挑战之一。本
公司将进一步优化管理模式、丰富管理手段、提高管理水平，逐步完善人才
引进战略，并在时机成熟时建立公司的长期激励机制，为企业的长期发展奠
定坚实的基础。
3、自产苗木资源不足，无法满足业务需求
本公司园林绿化工程所用苗木来源于自产苗木和外购苗木两条途径，目
前自产苗木占公司工程用苗的比例约为30%-40%，其余均来自对外采购。
对于园林绿化工程来说，外购苗木存在着诸如质量和规格不合乎要求、采购
时间较长、影响工期、采购环节多、增加成本等弊端，且园林工程所用大规
格苗木资源比较稀缺，价格上涨快。因此，对于已经具有一定规模的园林绿
化企业来说，苗圃规模和自产苗木数量体现了公司的综合实力并影响工程业
务的持续、稳定发展。
目前，本公司拥有1,073亩苗圃种植大规格绿化苗木，绝大部分应用于
本公司的园林绿化工程项目，在一定程度上保证了本公司的苗木供给。但受
自有苗圃面积的限制，公司自产苗木，特别是大规格高品质的乔木和灌木无
法满足园林工程业务快速发展的需要。随着本公司工程施工业务规模的进一
步扩大，自产苗木不足可能对本公司未来业务的发展产生一定的影响。
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