被垃圾信息淹没，却找不到有用知识？两个搜索方法，教你快人一步

在职场上，我们常会看到一种聪明人，学习任何东西都比比人快，完成工作也比别人效率高。

他们真的是智商高，还是有什么“独门秘籍”呢？

职场，不同于学校，很多知识我们并不能通过领导或前辈一字不漏地教给我们。

很多情况下，完成某项工作所需要的信息，是要靠我们自己搜索的。

搜索能力的不同，将会带来完全不同的工作成果，也就是我们说的“搜商”。

拥有高超搜商的人，能在海量的信息中，快速找到自己所需的内容，而那些搜商低的人，要么被垃圾信息淹没，搞得疲惫不堪却一无所获，要么就被不重要的信息误导，导致工作越落越远。

那么，如何做，才能让我们不断提高自己的搜商呢？

作为猎头，搜索能力，可谓是我们的基本功，今天小欧姐就根据我们的日常工作，总结一些搜索的干货方法，分享给大家。

一、搜：

搜商搜商，当然第一步，就是要搜起来。

但是，之所以说是第一步，因为“搜”，只是让我们掌握信息的基础一步，是扫盲阶段。

在搜这个阶段，我们要完成的是获取基本信息、了解专业术语、熟悉理论框架、掌握行业背景。

简言之，“搜”的过程，就是让我们对一个领域的知识，从完全陌生，到基本了解。搜索时，以下几点需要注意：

1. 搜索渠道有哪些

如果你想找广告，那就去百度，否则，可以试试以下几类网站：

综合类网站：

LooKao：https:///

页面整洁干净，搜索出的结果，基本都是信息资讯，而非广告。

秘迹搜索：https:///

这个网站的特点是不会追踪你的搜索内容，也不会根据你的搜索记录，推荐广告给你。

垂直类网站：

针对某领域的专门网站。比如汽车类的汽车之家、易车；医疗类的丁香园等。

专业学术网站：

除了知网外，推荐一个叫iData（https://www./）的网站，可以通过邮箱注册后，免费下载一定数量的论文和期刊。

头条号/微信公众号：

这个渠道很多人会忽视，但其实，有些信息也很好用。

现在很多的公众号、头条号，都是由该领域的专业人士创建，信息质量也并不差，比如科技类的果壳，心理类的KnowYourself等。

2. 搜寻关键词如何设

搜索时，网站和平台，只是工具，而真正开始拉开搜索能力差距的，是从设置关键词开始。

关键词的设置，要遵循以下两个原则：

1） 精准：用尽可能精准的语言，描述事物的内涵。

你越能精确描述一件事物，你从网上搜到相关信息的步骤就越少。让自己拥有精确表达的能力，无论在搜索还是沟通时，都十分必要。

2） 全面：用尽可能全面的联想，涵盖事物的外延。

搜索一件事物时，你能想到的与它有关的词越多，你可能搜到的信息就越多。

比如，你想搜“今日头条”这家公司有关的信息，就可以尝试换这些关键词试试：头条、字节跳动、TMD（头条美团滴滴的缩写）、ByteDance、张一鸣；

3. 善用标点符号

1） 引号

将引号把两个或多个关键词框起来后，网站会匹配出所有关键词连在一起的页面信息。

比如，我们搜索“上海垃圾分类”，则出来的所有页面，都是这六个字连在一起的。而如果不用引号，则可能搜索出包括上海、垃圾、分类等不同关键词的页面。

2） 加号

加号相当于“和”的概念，用加号将关键词连接起来，则搜索出的每个页面都会包含所有关键词，而不用加号，则可能搜索出含有任意关键词的页面。

3）减号

减号是排除的概念，将两个关键词用减号相连，比如人工智能 –医疗，将会搜索出包含关键词人工智能，但不包含关键词医疗的页面。

注意，用减号时，减号前要加空格。

4. 善用“相关信息”

在用某些搜索网站时，有一个功能常常被忽略，但有时对我们要了解到内容也很有帮助，就是“相关信息”。

相关信息里，可以帮我们找到与我们正在查询的信息，有直接关联的内容，比如同类的、上下游的、衍生的等等。

二、问

很多人都觉得搜索，就是打开百度，搜就好了。

其实，那样的搜索，我们只是得到了非常基础和普通的信息，这种唾手可得的信息，并没有太多价值，别说成为一个领域的内行，有时，我们都无法保证通过搜索得来的信息，是真实可靠的。

真正能够为我们所用，并让我们获得和别人不一样的资料的，其实是在搜索的第二步，也就是“问”。

“问”，自然是问内行、问专家。

问的目的，是在我们搜得的基本信息的基础上，进行求证、应用、解惑。

问的前提，是需要我们将搜得的信息，通过自己的思考和认知，再加工，整理成我们自己的知识体系。

然后，再将其中的难点、盲点，进行答疑解惑。

问的过程，是体现一个人搜商的重要阶段，因为，这需要我们很强的独立思考和判断能力，甚至涉及我们的人际交往，人脉资源等多方面。

1. 找到你身边的“内行”

在格拉德威尔的畅销书《引爆点》里，提到了“我们周围的内行人”这样一个概念。

这些内行人，可能并非有某些头衔的专家学者，他们只是出于爱好或某些原因，非常精通一些领域。

而我们要做的，就是识别并积累这些“内行人”，把他们加到我们的人脉清单中，待到有需要时，直接求助。

比如，我自己就有切身体会：

我周围的好几个朋友，都分别是不同领域的“内行”：有的酷爱读书，每当我想了解某方面书籍时，直接问他，准没错；有的研究美食，当我想去小众又独特的餐厅时，她的推荐会比网上更可靠；有的精通健身，运动时遇到的问题，就可以向他请教。

除了这些生活方面的问题，如果你需要了解某些专业、甚至学术领域的问题，就要找到真正的“专业人士”。

这些专家，可能并没有出现在你的生活中。这时，我们就需要用到“联络人”。

2. 联络人

所谓“联络人”，也是格拉德威尔在《引爆点》中提出的概念。

联络人是指我们周围人脉最为广泛的一类人。

他们或许是性格使然，或者是职业原因（比如我们猎头），联络人认识的人，远远多过普通人。

他们也许并非精通某个领域，但如果你问他们是否认识该领域的“内行人”，八成，会得到肯定答复。

认识一个联络人，比认识一个内行人，更为一劳永逸。因为他像一个枢纽，能够帮你连接各行各业的内行。

如果你既不认识行业内的人，又一时找不到联络人，也可以通过“陌生拜访”的形式，解释相关领域的专家。

由于关联程度不同，这些渠道的可靠性及效果会有不同：

及时性和有效性从左向右依次递减

3. 问对问题

前面两个步骤，帮我们找到了合适的人来问，那么，接下来，如何向专业人士提问，是最关键的一步。

关于提问的具体方法，可以参考之前的文章《会提问的人，一张嘴就赢了》。今天我以我们工作中的一个实际案例，来概括一下：

假设，我们从未接触过医药行业，现在要找到“有哪些医药公司，在心脑血管的仿制药方面，招商渠道做得很好”这个问题的答案，该如何入手呢？

1） 保证问题的专业性：

专业性，是指不要问“内行”那些可以通过搜索就能找到的蠢问题。

以上面的问题为例，我们可以通过前期的大量搜索工作，完成对医药行业的分类等基本信息的了解，而真正有必要向专业人士咨询的，其实只有下图中框内的蓝色部分：

2） 保证问题的逻辑性：

找到了专业人士，也知道要问哪类问题了，该怎么开口提问呢？

举例来说，我们找到了一个对目标公司B很熟悉的“内行”人，可以通过金字塔提问的形式，通过严谨而有逻辑的问题，一步步找到有用信息：

4. 求证、确认、加强

很多人在完成了上一步后，整个搜寻信息的过程就结束了。

其实，后面还有很关键的一步，就是重复整个“问”的过程。

因为，即便是内行，也可能因为各自立场和角度不同，而有不同的信息和意见，这时，如果你能向两个以上的内行求证，就可以保证得到比别人更可靠、更详实的内部信息。

所以，在上一步的最后，我提到了“通过内行来引荐新的内行”这个步骤。

在有了新的内行资源后。我们需要重新整理自己的问题，将从专家A处得到的信息，思考消化为自己的知识，不确定的地方想专家B求证，并提出新的、更有质量的问题。

这时，对专家B来讲，你提的问题，就已经不是小白级别的，他也会对你另眼相看。

而如果你的资源足够丰富，通过几次与不同内行的交流，你基本上，就已经对这个领域，有了中度的了解，当然就更比那些只懂得搜百度的人，强了不知多少级别。

在每天面对海量信息的时代，获取更多信息，早已不是难点，反而有时变成了负担。懂得如何有效地选择合理的渠道，最快速地获得有用信息，才是区别人与人能力的关键。