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学校发展已有20多年的历史，无论是硬件投入，教师队伍建设，学校文化积淀，教育成绩，学生生源，都得到了协调发展。民办学校要发展，得有大格局，得有舍离心，得有教育情怀。它首先是教育，然后才是民办。 我的启示是: 一是好的民办教育一定是高端的，大气的，能够满足人们需求的优质教育。未来教育一定会有更多的资本注入，走向市场会让教育更具活力。 二是学校发展的核心竞争力是教育质量，靠的是办学软实力。提炼出一流的办学理念，带出一流的骨干教师，培育出优秀的学生，是好学校的关键词。好的学校必须有自己的东西，有好的办学理念及与之相适应的课程。 三是差异性办学也是因材施教。农村学校应基于农村的特点办学，城市学校应根据城市发展特色办学。民办学校为富裕家庭提供个性化服务，也是因材施教，为家庭富足、重视教育、勤奋好学的孩子提供一流教育服务，帮助他们成为走向未来领袖，应是大多民办教育的发展方向。 四是教师的核心竞争力是教书，是讲课，是解读教材的能力。凡是想从事教师职业者，最好不要偏离这个轨道。做太多不务正业的杂事，只能自取其辱。任勇担任市教育副局长时，仍保持每年征订5本数学专业期刊，学科素养是教师的看家本领。 五是英才学校发展得力于和华东师大持续合作。学术是学校立校之基，学术会让学校走得更远。而不读书，不研宄，不写作的教师简直是在混日子。更重要的是他的生命状态严重污染了学生的心灵成长。 六是教育者心胸要开放，心底要清澈。要学会跨界看教育，要能站在教育之外看教育。民办教育有很多优点需要公办学校学习，教师不应只盯着学生和教材，要学会站在未来看教育，把生活与学校连联起来。 |
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