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第335天 这是第2次写这个主题，今天写的会有更深刻的认识。今天读了华山讲透孙子兵法的第4章，又联想到这句上工治未病。牛逼的人往往都是默默无闻的，看似没有什么厉害的技能，但会创造很大的成就，这就是上工治未病，他有充足的准备把那些风险全都扼杀在摇篮里了。 人们喜欢相信奇迹，喜欢以少胜多绝处逢生，这些故事很精彩，所以长期以往就给人们造成一种错觉，成功是要靠奇迹或一定有什么绝妙的方法。于是人们就会从那个成功的人身上找经验找方法，但事实上成功没有什么巧妙的方法，都是笨方法，就是熬。 我们看似精彩的成功的那一瞬间，但是在行动之前，成败就已经决定了，我们不是学战场上的那一瞬间，我们要深挖成功之前他做了什么？只见贼吃肉，不见贼挨打，只看别人光鲜的成功也要看到别人的付出。 真正的智者，他的功劳常常只有他自己知道，当然知道他的人也一样有智慧。这样的人是在不在乎结局的，他们在乎的是源头，正所谓菩萨畏因众生畏果，普通人只关注结果会怎样，但聪明的人会关注导致结果的原因。比如说到打仗，人们只是一心想着如何取胜，奔着结果去做，往往做不好，只想着如何取胜，心中会越来越急，最后是自乱了方寸。而聪明的人关心，如何取胜的原因，比如说耐心等待时机，自身兵力的建设。 历史上的大部分胜利都是很平淡的，就是掌握了绝佳的资源、兵力、天时、地利，但这种胜利似乎没什么技术含量，没有什么可以赞美的地方。而那些以少胜多的特别受人青睐，但这类的成功在历史上几千年才有一次，之所以被人们记住，是因为我们看到的胜利都是这类，这就导致了我们总以为胜利就应该是用的奇谋诡计。 我们不能光看结果，我们还要看到的是他的前期准备，这类胜利也并非奇迹，还是靠的充足的准备。所以说我们看一个人的成功，应该多看他的背后付出。我们要看那些似乎没有遇到困难就成功的人，他们才是真正的聪明。 还有一部分人，明明看出问题却不说，非要等到迫在眉睫他才出动，以展示他的智慧，这类人是可恶的。事实上我也有这样的心理，应该反思。 如何运用的企业管理呢？领导者不应该好大喜功，更要关注小事，把那些隐藏在问题排查出来，让成功更加顺畅一些。 |
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