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如何激励士气？ 大司马吴汉攻打广乐的时候，与刘永的部将苏茂交战，把苏茂打入城中固守，后来刘永的将军周建带领十多万兵马支援，吴汉阵前负伤，膝盖受伤，不能站立，只能卧床休息。 吴汉的部将杜茂等进军帐探视，跟吴汉说，“大敌在前，公因伤久卧，恐摇动军心，还望祥察。”吴汉听了，一跃而起，到各营犒赏将士，亲自擂鼓激励三军，士气大振，大败苏茂周建。 我们探讨一下，领导对于团队士气的影响很大，应如何激励团队士气呢？ 拿破仑曾说过，“万一不能确切掌握胜利，你们将会看到你们的皇帝身先士卒暴露在危险中，因为胜利不可悬而不决。”拿破仑指挥的军队战斗力是有目共睹的，这充分说明领导者的以身作则的榜样力量对团队士气的巨大影响。 在这一点上，吴汉与拿破仑用的是同样的激励方式。 领导对团队士气的影响非常大，总结来讲有以下三点，我们做一下比较： 第一、用名利来引导。这一点上比较好做，像历史上很多农民起义军用的就是这种方式。例如赤眉军、黄巢起义等等，都是跟士兵们说，打胜了有酒有肉，有钱有女人。而秦帝国崛起则是因为商鞅变法中规定了奖励军功制，禁止私斗，颁布按军功赏赐的二十等爵制度。要想升官发财就要奋勇杀敌，从而大大激发了团队活力。 第二、用价值观来引导。这一点上需要有系统的信仰体系建设，战斗力持久性比较强的军队都属于这一种。例如蒙古铁骑之所以能横扫欧亚大陆，就是因为成吉思汗把“长生天”列为蒙古人每一个人的信仰，死后会得到神的眷顾。所以蒙古人打仗不怕死，一往无前。还有一个例子就是c，毛主席首创支部建在连上，将思想政治与军事教育相结合，确保党指挥枪，从而红军的组织性和纪律性也是很强的。 第三、用榜样来引导。拿破仑和吴汉的例子就是属于这种类型。榜样的力量不仅限于以自身作则，也可以通过树典型人物来达到激励士气的目的。例如，刘秀树立云台二十八将为典型，李世民树立凌烟阁二十四功臣为代表，曾国藩树立塔齐布作为战斗英雄，毛主席树立张思德为榜样，都是运用榜样的力量。而拿破仑和吴汉的榜样则是以自己为榜样，这样团队效忠自己的概率大很多。 这三种各有利弊，可以在不同场景下选择合适的方式。 请思考：你认为文章哪种方法更适合你的团队？或者你有更好的激励团队的方法？欢迎分享探讨~ |
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