任正非：”带团队抓住‘4零 4查 9度’...

坚持4个零：
1、零借口    2、零拖延
3、零返工    4、零扯皮
做到4个查：
1、查方案       2、查进度
3、查配合       4、查结果
抓好9个度：
1、工作的“态度”2、落实的“速度”
3、目标的“精度”4、执行的“力度”
5、视野的“高度”6、方法的“巧度”
7、做事的“细度”8、团队的“风度”
9、做人的“硬度”


刘强东：“企业管理中你必须知道的“四管八理”
企业四管
1、管状态  2、管过程
3、管效率  4、管结果
企业八理
1、战略理清2、文化理深
3、目标理精4、制度理顺
5、职责理实6、流程理快
7、标准理明8、风险理低


优秀公司必备的十大系统你有几个？
十大系统包含做事的系统和理人的系统，
做事的系统包括：
岗位职责——解决谁来干
职责系统——解决干什么
流程系统——解决怎么干
目标系统——解决干多少
理人的系统包括：
招聘系统——解决有人干
培训系统——解决知道干
薪酬系统——解决愿意干
绩效系统——解决拼命干
晋升系统——解决坚持干
事业系统——解决长期干

总结：人管人，累死人
制度管人，流程管理
优秀的老板都善于用制度流程来打造团队，包括：
招聘培训、薪酬绩效、工作分析、
生涯规划、组织架构等十大系统！