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如果作为企业的高层或中层管理者，你不重视身边的人，你的员工为企业做的每一件事情你都觉得是理所当然的，而且总是吹毛求疵，那么你早晚会失去他们。如果你的下属的工作做得比你好，你就觉得对你构成威胁，你就排挤他、打压他，那么你很可能连目前的职位都会保不住。这是目前普遍的一种管理文化，不是崇尚成功者，而是害怕成功者。这是一种人格的不完整。如果你的下属做得比你好，他的卓越才能充分地展示出来了，这个时候你唯一要做的就是崇尚他、欣赏他、鼓励他。能有这种气度，说明你做为管理者的人格是完整的，那么你绝对不会一直是一名中层领导，你将来是可以做老总的。
有许多人都不珍视自己手中拥有的，举个最简单的例子，许多人在上大学的时候觉得自己的学校很差劲：“咱们学校真是太差了，跟清华、北大没法比！”常常把这样的话挂在嘴边上。但是，想想就会很清楚，没有考上清华北大，清华北大对你来说就是遥不可及的，再好与你也没有关系，你所在的学校给你提供了上大学的机会，你不应该因为没能够去清华北大读书感到自卑，而应该为能够在目前的学校上学感到自豪，你目前拥有的对你才有意义，能够握在手中的才是幸福。一个人，要想把未来的事情做好，首先得面对现实。要敢于面对现实、要敢于睁开眼睛。所有的成功者，都懂得重视现在、重视身边的人，都是从身边的人做起。一个成功的企业管理者，一定要抱有这样的信念：员工来到我的企业，我们之间，有了上天安排的缘分。他们是最优秀的员工，是我最宝贵的资源。
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