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舌尖上的重庆网讯 2017年4月25日，以“开道、悟道、证道、弘道”为主题的“第79届犹太商道财富分享会”，解读犹太商人传承千年的奥秘，在重庆金质花苑酒店隆重召开。中国犹太智慧传播第一人犹太商学院院长潘伟成出席会议并作主题演讲。
据主办方介绍，本次分享会由犹太商学院主办，红喇叭重庆分公司和青春加油站承办，协办单位包括重庆市农产品加工协会、重庆市工业营销协会、重庆渝味之道餐饮服务责任有限公司（味之道石锅黄牛肉）和龙珠茶。
犹太商学院之所以把本次分享会选择在重庆，红喇叭率先在重庆落地样板市场，不负众望。在当地成功落地，吸引了很多的品牌及扩大了影响力。红喇叭创始人彭中宝，乃犹太第15届犹太学员。彭中宝向舌尖上的重庆网透露，在犹太商学院学习的思维理论，对他的影响非常大，潘伟成院长是他管理创业的恩师。
诚信经营，打造引钱有道
潘院长作为犹太智慧的主讲老师，10余年来潜心专研犹太商人的商业思维，并提炼其经商理念把之创造成一套大家容易接受的理念方法，创造了《犹太经商哲学》系列体系，受到众多的学员推崇。
在分享会上，“诚信经营，引钱有道”是潘院长重点分享的两大内容。俗话说，人而无信不知其可。做企业最重要讲究，诚信经营。君子爱钱，取之有道。坚决不做黑心无良企业家，不欺瞒诈骗消费者，这样的企业才能够受到消费者的拥戴，方能发展长久。潘院长说，如果只看到眼前的蝇头小利而摒弃了良知，这种企业也会很快受到大家的抵触。
犹太商道，铸就财富梦想
潘院长也提到企业品牌的打造，第一步就是需要把落地工作真实做好，他以红喇叭在重庆成功打造样板市场为例，详细讲解了模式的正确与否需要得到市场认可的思维，检验品牌的办法唯有落地，到顾客中去，到资本中去，得到顾客资本的认可，才能说明品牌与模式的成功。
潘院长还深入剖析市场运作与资本运作的结合方法，还进行了模拟企业融资、重组并购、资源整合，现场竞争pk等演练，让与会的学员对企业的经营之道有了更深入的了解。
潘院长分析完后，红喇叭联创始人、教育部认证创业导师叶常胜导师，分享了红喇叭独特的移动互联网商业模式。他通过视频、图片、数据、案例的材料，丰富多彩的介绍红喇叭运营以后得到顾客与资本认可的闪光故事，深深打动了现场的来宾学员。
另悉，本次犹太商道分享会会持续两天，重庆区域近100个品牌代表学员参与，在当地引起了不小的轰动。（本稿件由犹太商道提供，舌尖上的重庆网进行整理）
[编辑：小马]
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重庆渝味之道餐饮服务责任有限公司（味之道石锅黄牛肉），是第79届犹太商道分享会的协办方之一。
重庆渝味之道饮食文化有限责任公司，多年来，我们经历了风雨、坎坷和挫折，一路走来，一步一个脚印走到今天，并在2011年正式启动连锁加盟经营板项目，思绪万千，心里感慨颇多，在这里想和各位朋友分享交流体会。
说句心里话，我们许多人在经过了一段较长时间的打工生涯之后，有了一定的储蓄，就会有自己来做生意投资的想法，做成功了一个项目就会萌生新的投资计划，很多人会认为开加盟店就像投资金融、房地产一样，一定会赚钱。确实，对于没有餐饮经营经验的人，是可以通过连锁加盟的模式，比较容易在较短的期间内入行，而且成功的几率也较大。这是加盟连锁店的优势，但是再优秀的连锁体系，也有失败的例子，若认为加盟了一个品牌，就万事大吉、轻松地赚取超值利润，就未免把这项投资看得过于简单了。
为此希望加盟商在投资加盟连锁项目时一定要考虑以下几点：第一，要对市场有强烈的信心和坚定自己的投资意愿，并且与总公司保持同样的经营思路，从一些失败的案例可以看出，失败的关键原因还是双方的理念不同。若加盟商以为一旦加盟，就可以什么也不干，一切由总部来管理，那就大错特错了。我们需记住，总部和加盟商在很多方面还是有所不同的，总部来提供技术培训、团队建设、售后服务等给你，是一套加盟营运各个环节的组合，你必须按照它的流程规范并接受总部运营指导，扎实稳健地操作，才可能获得成功。
第二，加盟商须具备一定的资金实力，一定量的资金是投资的基本前提，有些加盟商为了筹措加盟费、装修款、租金等而四处张罗。一旦开店，生意虽好，可是每天为了筹钱偿债分心分神，投入店铺日常经营的精力就少了，进而影响到店铺的正常运作。店内一线员工马上会受到影响，于是服务品质越来越差了。而顾客也是敏感的，慢慢地也会逐渐远离该店，本来生意还不错的店面往往就因为钱而被拖垮。
第三，加盟前要做基本的市场调查，在选择加盟这个行业时，先要了解该行业在当地消费者接受现状，发展趋势前景等，有了初步的认识后。可以对总部做个进一步了解，了解总部加盟的流程、加盟的条件与加盟后总部如何进行指导，并且一定要去参观一下总部旗下的连锁实体店，多方面地了解实体店情况，比如店铺所处位置、消费人群、人均消费能力、经营情况如何，消费者对口味的反应怎么样等等。
第四、在确定选择品牌时，一定要根据总部对店铺的基本要求去选址，综合考虑位置，面积大小，租金，周边环境等，多个意向店铺进行对比，并且把照片或者平面图纸传送至总部进行初步测算评估，最后选择最合适的门面。
第五，加盟商在经营过程中，切忌不能急功近利，要有充分自信，经营过程中要保持沟通，不能因为生意好或者熟悉了整个店的运作，就忽略了与总部的联络及配合，不愿接受总部的指导，对总部不予配合甚至擅自变更店铺的运作方式。一旦擅自更改就丧失了它原本的特色，尤其是品质方面更是如此。品质一旦出现问题，顾客就会很敏感，慢慢地就会不再光顾。
作为倾心经营多年的品牌，致力于打造原创“原生态养生石锅黄牛肉”领导品牌的我们，在发展加盟连锁的过程中，深深地感受到:每一位投资者的资金都来之不易，开的每一家店都那么充满期望。有的是自己多年来积攒的血汗钱，有的是几个好朋友一起合伙拼凑的钱，有的是从亲戚那里东拼西凑借来的钱……一旦失败，不仅仅会造成生活困难、伤害亲情，甚至会倾家荡产！由此我们深深感受到一种责任----如果说以前讲责任更多的是出于对自己品牌负责任的话，那么，此时此刻对加盟商的责任感远远超过了对自己品牌的责任感。因为垮掉一家加盟店，对于加盟商则可能是灭顶之灾！良知让我们更加慎重，更加细心地帮助每位加盟商，务求成功，远离失败。
至此，尽管我们不能承诺选择“渝味之道”石锅黄牛肉会让你一夜暴富，但是，可以负责地向您保证:投资“渝味之道”石锅黄牛肉真实、可信、可行，风险相对较小，一次性投资，回报可观。许许多多的成功店铺告诉我们一条简单法则:选择成功，首先选择与成功者同行，复制“渝味之道”石锅黄牛肉的成功经营模式，相信您自己离成功已经不远了。想成功，一定要把握好机会。让我们“团结同心，其利断金，友好合作，诚信经营，共赢天下”！
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