阅读使人充实,分享使人愉悦。文章结尾附有思维导图,帮你梳理文中脉络精华。欢迎阅读,你离知识又近一步。点击【阅读原文】获取高清思维导图。 今天分享的书籍是《自然选中》。 马克·范福特,荷兰阿姆斯特丹自由大学心理学教授,牛津大学认知与进化人类学研究所研究员,肯特大学名誉教授。1996年,范福特于荷兰马斯特里赫特大学获博士学位。范福特的研究成果发表于心理学领域的主要期刊上。此外,他定期为科普媒体撰稿。范福特主编有《现代社会的合作》一书,还跟人合著《应用社会心理学》。范福特是英国学术世纪工程项目组成员,研究语言进化。现在,他担任《人格与社会心理学》期刊副主编,这是该领域的一本顶级学术刊物。 安加娜·阿胡贾,伦敦帝国学院空间物理学博士。毕业后进入《泰晤士报》工作,以特稿和专栏作家身份工作了16年。通过自己的评论专栏,安加娜首次把马克·范福特的研究成果介绍给公众。她在皇家学会、英国科学协会以及英国议会担任过顾问。现在,作为一个自由职业者,安加娜居住于伦敦。 这本书中提出了进化领导理论,认为领导力和进化论息息相关,是生存的压力选择出了领导者和追随者的组合。人类的领导行为带有本能性,是自然而然发生的,无需强制。 什么是进化领导理论?它和其他的领导力理论有什么样的不同?谈起领导力,目前有十几种不同的理论可以解释领导力。我们先来了解几个理论。 1、大人物理论 它的核心观点就是伟大的领袖是天生的,很难培养,他们就是上帝的宠儿,是一种集智慧、能力和美德于一身的超级存在,这些人生来就被选中在世界的舞台上表演,也只有他们能做一些让世界发生天翻地覆的事情。
但这个理论不能解释为什么同时代的其他人就没有被选中。这些人被选中,一定是有某个原因,这个原因可能是他们身上存在某些特质的组合,比如正直、聪明、自信、勇敢等,对于领导特质的研究所发展出来的理论就被称为特质理论。特质理论确实给人们以希望,毕竟普通人只要努力修炼,似乎也有成为大人物的可能。 但人们发现,很多大人物具有领导力的特质组合,但是在生活的大多数时间却都是很平凡的,比如丘吉尔,他是在二战时成了民族英雄,但是在此之前,他只是一个政界的无名小辈而已。简单来说,人们发现大多数时候是时势造英雄,而不是英雄造时势,由此人们又发展出了情景领导力理论。那么领导到底是怎么养成的呢? 2、进化领导理论 我们都知道进化论,达尔文认为,某些人就是比其他人更适应环境,跟那些不怎么适应环境的人相比,他们会留下更多的后代,也就是物竞天择,适者生存。那么进化论能不能解释领导力呢?
这个理论可以让我们从头开始,追根溯源地回归到领导和追随的本质。回到人类最早期我们祖先生活的环境,仔细去观察他们的世界,那么很多现代社会发展出来的理论就都有了一条主线,那就是为了在群体中活下去,我们的祖先必须团结一致,发展出最优的资源分配策略。 不管是什么领导理论,本质上都是为生存服务的,所有的行为也都是为了更好地活下去和繁衍后代。由此看来,所有领导者都有一个共同特征,就是他们有领导别人的欲望,而追随者也有一个共同特征,就是他们都有被人领导的欲望。简单一句话,领导或是被领导的欲望都被写在了基因里。 领导还是被领导是一种本能,那么作者有没有什么依据呢?首先是从其他的物种里可以看到这个特性。领导者其实并不只是我们人类才有,看看自然界中的鸟群、鱼群,就知道这个现象也存在于其他的动物中,只要是这个物种想要做点什么,比如觅食、睡眠或是迁徙,只要需要协调,领导和追随的行为就会出现。
那些适用于人类的各种领导理论同样也适用于这些动物。比如,狒狒,它们遵循的是分布式的领导风格。当一群狒狒决定去哪觅食时,就会开启一套复杂的决策程序,一只狒狒向前先走几步,接着停下来,脸朝向它想去的方向。如果有其他的狒狒跟上来,大家就会一起朝这个方向走,要是没有其他狒狒理它,它就会被迫重新回到群里,重新选择。分布式的领导理论在这里也适用。 总的来说,适用于人类的大多数领导理论都适用于其他的物种,领导还是被领导是有生物遗传本能的。既然进化领导理论认为,人类的领导和追随都是为了更好地适应环境,但是为什么有时候我们又会选出一些不靠谱的领导呢?不靠谱的领导,经常会给人们带来灾难,作者认为这些坏领导通常有三种特征,分别是自恋、权谋和心理病态,这被称为是暗黑三合一性格。 自恋者想要被人推崇,他们自我感觉良好的习惯,让他们更容易接受新事物。健康的自恋者可能是个富有激情和创意的战略家,经常能游刃有余地面对危险和挑战,相比于总是低估自己能力的人,他们更容易获得他人的追随。不健康的自恋者就不关心他人,为了目的不择手段。在动荡的时期,这种不健康的自恋经常能带来根本性的改变,因为他们不会想太多,比如牺牲别人、解雇别人。善于使用权谋的人和具有反社会人格的心理病态者,他们一样是无视他人,缺乏同理心,不会自责,他们的优势是能够面对极端的威胁。 我们的很多行为都是出于本能,那这会产生什么问题呢?书中给出了一个定义,叫做错配假设。错配,意思就是我们的大脑早已经适应了原始时代的各种环境,现在突然进入到现代社会,周围的环境很容易让人产生心理错配,从而产生很多问题。那么错配假设能用来解释领导和追随吗?作者说,在领导和追随的问题上,我们经常受到原始大脑的影响。
所以未来的领导者就需要理解什么是自然领导。自然领导就是指那些能够清楚认识领导本质的人。作者认为,他们能依靠现代的智力克服种种心理偏差,能更好地做一个合格的领导者。而作为追随者理解了自然领导理论后,能够选出更合适的人来做领袖,而不是经常会被他们的外表所欺骗。作者给出了10条建议,我们具体来说说其中的2条,文章最后我把作者的建议都列了出来,大家可以了解一下。 1、保持小而自然的状态 这是说我们的大脑早习惯了小规模的互动和关系。想必大家都听说过邓巴数,150。它告诉我们,我们通常能紧密维持关系的朋友上限在150人左右,一旦超过这个数,那么新的圈子就会产生,这是我们大脑应对关系时天然的一种障碍。所以,作为大公司的领导者,要定期发邮件、发短信和下属培养亲密关系,维持一种小而自然的关系状态,这样可以让团队更有凝聚力。 2、善待追随者 虽然作为领导者有很多权力,但是领导者也受制于追随者,如果追随者感受到领导者的不公正,那么就会使用各种手段来推翻他们的统治,人类学家把这种行为称为逆向支配等级,就是说领导者的影响,其合法性主要来自于下属的授权,因为下属才是真正的掌权者。正是因为这种机制的存在,领导者才不会胡作非为,从而让领导者和追随者维持稳定的平衡。作者在书的最后为我们列出来了十条建议,可以帮助我们克服偏差行为,我们来看一下,分别是:
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