 体制内，被提拔的3个条件： ▶️第一，是才能，也就是业务能力。朋友讲，在派出所摆不平打架斗殴，在市场局辖区的餐厅频频出事，在文字报告上搞不定文字，在老干部局怨声载道，那都不叫在工作，是在惹事。 ▶️第二，是时间和经验。时间给你阅历，阅历经过总结，得出更多经验。比如，镇定，遇事的从容，善于仔细观察，化危为机的能力。 ▶️第三，是协调沟通人际关系的技巧。善于认识人、区分人、团结人是一项宝贵本领。 将你提拔到一个位置上，是让你去发挥能力带大家朝目标走，而不是整人、搞事、弄出混乱。 我见过有人，在提拔前，经过长时间、多岗位的历练，甚至坐一坐冷板凳，并不是什么坏事。 怕就怕提拔过快，德才不配位，造成一团雾气。怕也怕提拔太慢，心里滋生了失望、离心，导致队伍里的配重失衡、失去动力。 以前我特别讨厌体制内那套东西，现在越来越觉得，我们体制内的也是精髓！ 无论参加什么工作，做什么职业性质，打交道的本质不就是人嘛，体制内熔炉真的可以把人历练一番，要琢磨，仔细琢磨，很有意思！ 说白了，外圆内方，外在有手段，内在有坚持，还得有机遇，在哪不都得这样嘛！ |
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