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蓝字 今天钦州的气温高达33度，阳光白得耀眼，走在街上，已经有盛夏的感觉了。不知道这么炎热的天气，病毒有没有被热死，但是今天的钦州，有些人的脑门已经在冒汗了。
今天下午，各教培机构和民营幼儿园看到了一份通知，要求扩大全区重点行业从业人员核酸检测范围，重点行业从业人员必须进行核酸检测，并持检测报告（阴性）复工上岗。检测费用200元/次自理。 大家立马炸开了锅。 已经五个月不开工了，没有收入，员工也没有工作，刚做了复学物资准备，现在还需要再投入一笔费用做员工的检测，在房租和工资压力的情况下，每掏出一笔钱来，都是雪上加霜。 但是有人敢不去执行吗？ 估计没有人敢。 一是不执行可能会带来被暂时查封的后果，二是不复工，损失可能更大。谁知道别人家复工后，你家的娃会不会被别人割了韭菜？ 面对不可扭转的局面，如何是好？ 之前我写过一篇关于停工停学期间幼儿园老师如何自救的文章，马上有幼儿园的园长和老师来问我，如何自救。但是大多数人想要讨一个不用自己思考和布局的方法。 所有的方法论都是经过实践才得出的，但却不一定完全适合你，因为你的实际情况，你的思路，你的执行能力，你的细节把控程度，都决定了成与败。 所以我不愿意给出完全的方法，只希望能给大家有一些引导性的思考，但人家不愿意，一开口就告诉我说，想过了，没有用。 今天我依然只是给指引，具体的方法论，只能依靠自己去摸索和实践，有没有用，只能看你有没有能力用。 1.稳定团队 稳定的团队是打仗的核心，越是困难，越要稳定军心。 天下熙熙皆为利来，天下攘攘皆为利往。 没有草吃谁愿意拼死跟你打仗？ 眼看胜利在望了，这200块的检测费，先别说参不参加，如果检测，就应该替员工把这钱给掏了。 然后是要对团队进行团建，保障接下来可以打一场漂亮的翻身仗。 2.做一场别出心裁的活动。 你的特色是什么？你能给家长什么样的体验？一场成功的活动，可以撬动家长的归属感、仪式感、惊喜感。 几个月的焦虑与等待，大家都需要一场惊喜来安抚，让家长成为你的死忠粉和优质传播者。 3.持续靠谱。 你的竞争力是什么？你有什么内容更好的呈现？需要在复工前做好准备，趁着还没复工，好好打磨自己的核心竞争力，给家长一个物超所值的收获。 没有家长喜欢一学期一变的教学特色，更没有人喜欢你只热闹几天又坚持不下去的所谓特色呈现。 4.提供增值服务。 大家都担心，这种情况下，复学收到的费用，可能都不够员工工资，因为可能会有大量的幼儿选择9月份再回园。 那么你能不能提供一些增值服务，让家长除了放心之外，还迫不及待地想要回来生怕错过呢？ 但是如果能尽量减少损失，还是要努力去尝试的。各个园长群已经在讨论中传播着越来越多的焦虑，与其坐以待毙，不如好好思考，如何让自己在这场风暴中站稳脚跟甚至脱颖而出。 如果你不是老板，你更应该思考，怎么做才能让你的老板尽可能减少损失，这样你也好更快地拿到工资甚至是提升工资，而不是把思考和布局扔给老板，自己坐等风暴，现在这个情况下换一份工作并不容易。倾巢之下，焉有完卵。谁也不知道下一个倒下的是谁。 以上，希望能给民营机构一些思路。我们也在努力实践，相信我们的复盘会是成绩比教训多。 记得点个“在看”哟！ |
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