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护士 叫你背个制度就这么难吗?

 纳洛酮护理天地 2021-07-27

先来看护士大仙们的吐槽:

A 有人教你背工作制度。这个才叫变态。烦的无力吐槽。

B 我以为只有我们医院才让背这脑残的制度。有些东西知道就行,没必要背。我没背过刑法,但我知道什么是犯法。

C 那会实习,主任提问问题,连老师都不能答出来,用老师的话说:如果能答出来,你就是主任了!

D 下班留医院背,只要是她能想到的都让你背,背不会就扣星级考核,星级考核和奖励挂钩。

F 能提出回答不出的主任,才是真真用心的领导。不过,真的不能再背核心制度了。我死亡的脑细胞中……核心制度贡献了一半的力量。

……

这些槽点,全都是叫领导们提问,背核心制度\应急预案\应知应会给闹的。

紧箍咒念起:

我们行走在路上,不能没有方向。

而医路的方向,有时候就是我们必须会背的这些条条框框。

制度,预案,就是指南。

行医路上,指南是指明灯,指引着我们前进。

实践证明,这些预案啊,制度啊,都是经验和教训累计\总结出来的宝贵财富,是指引护理人员少犯错的至理名言,别烦了,烦也没有用,烦过之后,还要接着去背。

如何顺利过关,熟练掌握我们的“葵花宝典”?

不被罚钱,就算过关。一番支支吾吾之后,让领导说,唔,背得不是太熟。

呵呵,就这,也总算过关!

支你几招:

找出每条制度的“梗”  小时候,语文老师老是叫我们归纳总结“段落大意”,这个时候,背制度,也就用上了。你先概括段落大意哈,这些段落大意,就是每条子项目的“梗”,抓住主梗,整条的制度,就心中有数了,自己再结合日常工作延伸,就能背得个八九不离十。

抓住每条的“关键词”  每个制度,每一小条,都有关键词。如护士长的职责:

1) 在护理部、科护士长的领导及科主任的业务指导下进行工作,根据护理部、科护理工作计划,制定本病室具体计划并组织实施,负责本病室的护理行政、业务、教学管理以及病房内外的联系工作。——制定计划,组织实施

2). 合理排班,注重人力搭配,保证节假日的护理工作质量。安排工作体现“以病人为中心”,做到日有安排,周有重点,月有计划。——人力管理,排班

3). 负责、检查本病室的护理工作,亲自参加并制定危重抢救病人、大手术病人的护理及复杂技术操作,并做好传、帮、带。——负责,检查

4). 督促护理人员严格执行各项规章制度和技术操作规程,护士长要坚持每日五次巡视病房,检查危重病人的护理及各项制度的落实。——督促,巡视

5). 积极防范差错事故的发生,一旦发生应及时汇报并作出相应的处理。——防范差错

6). 随同科主任及主治医师查房,参加科内疑难病例会诊、死亡病例及大手术或新手术前的讨论,加强医护配合。——医护查房,讨论

7). 组织领导护理查房,护士业务学习以及护生的临床教学,不断提高护士业务水平和临床带教质量。——护理查房

8). 指导并定期评价病室护士工作情况,给予反馈并有记录,不断提高护理质量和护士自身素质。——评价,反馈

9). 制定并落实病室护理人员培养计划。——培养计划

10). 注重科研意识的培养,造就学术氛围,每年全病室的论文发表不少于4篇。——护理科研

11). 定期召开工休座谈会,征求意见,改进工作。——工休座谈会

12). 评价护理管理、教学、科研等方面的成绩和问题,做好护理工作月、季、年计划和工作总结。——评价成绩,工作计划

   

这些关键词,比较好记,脑子里容易留下印记,就是不能像小学生那样,严格按照顺序一字不落的背下来,至少,能抓住主脉,知道自己干啥,不至于关键时刻掉链子。

其实,跟抓住“梗”,也有些类似。最主要的是,脑子里思路要清晰,真正与自身工作结合起来,也容易触类旁通。

迎检时的心态  心态很重要,你越害怕,方寸越乱,原来会背的,也会忘记。索性,放下包袱。害怕有何用?大家都是人,谁还能把谁给吃了?你心理素质不好,可以不看检查者的眼睛,但必要的礼节还是要有的,该打招呼,就要有礼貌。轮到你背时,不要排斥,也不要反感,那些心理活动都没用。还不如迎头面对。叫你背,就背,你可以面向别的方向,不看检查者的眼睛,眼睛容易给你带来压力。你看窗外,看墙壁,都行,强迫自己进入平时背制度的境界,努力搜索自己记住,背过的内容,记不全的,可以抓住关键词,尽情发挥,结合平时工作,化为文字,其实就是我们的工作规范。

只要“有心” 护理工作,只要有心。其实做任何事,都是如此。只要有心,自己揣摩,别人背时,自己在心里思量,用心去接受它,还有什么难倒自己的事?

大家有什么独到的心得,在“留言”里晒晒?

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